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實(shí)際目的的達(dá)到。
深度溝通的根本目的，在于消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同接受。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，提供增值服務(wù)，是消費(fèi)者最能夠認(rèn)同并接受品牌的方法，是深度
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耶負(fù)責(zé)繼續(xù)推動(dòng)業(yè)務(wù)改進(jìn)。從供應(yīng)鏈的角度來(lái)看，這需要從業(yè)務(wù)中除去成本，增加效率，并改善環(huán)境的性能，所有這些都緊密聯(lián)系在一起。
公司正在
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角度來(lái)觀察和認(rèn)識(shí)品牌培育的地位和作用。要把客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的注意力凝聚到品牌培育上來(lái)，讓他們分析好市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)形勢(shì)，挖掘市場(chǎng)潛力，把培育品牌的市場(chǎng)做大，
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種植生產(chǎn)環(huán)境決定的煙葉原料角度入手，創(chuàng)造出“有機(jī)煙”這樣一個(gè)煙草新品類(lèi)。
當(dāng)下的中國(guó)，消費(fèi)信任危機(jī)嚴(yán)重，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的同時(shí)，各種毒奶粉
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，建立健全終端建設(shè)督查考評(píng)制度，廣泛征求零售終端的意見(jiàn)和建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改；要從工業(yè)、商業(yè)和消費(fèi)者等角度，對(duì)
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;在工作和生活中遇到難題的時(shí)候，我們也許應(yīng)該放棄“不撞南墻不回頭”的勁頭，不妨轉(zhuǎn)換思維，從其他的角度看一看，也許會(huì)發(fā)現(xiàn)另一個(gè)“新天地”。
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惹眼。
一天的會(huì)議安排得滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家圍繞“紅塔山”（HTS）品牌國(guó)際化戰(zhàn)略和實(shí)施路徑，從不同的角度進(jìn)行了深入研討，
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，多角度發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，以高素質(zhì)人才推進(jìn)核心工作、核心流程的管控，確保工作質(zhì)量。最具代表性的就是未雨綢繆的超前管理模式。井研縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司
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，煙農(nóng)是煙葉產(chǎn)業(yè)鏈中最弱勢(shì)的群體，從煙農(nóng)的角度來(lái)講，煙葉種植收入是煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)收入的唯一來(lái)源或者最重要的來(lái)源，種煙的目的就是為了賣(mài)煙并獲取好的經(jīng)濟(jì)收益
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; 井研縣局（分公司）的實(shí)踐是，多角度發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，以高素質(zhì)人才推進(jìn)核心工作、核心流程的管控，確保工作質(zhì)量。最具代表性的就是未雨綢繆
