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;帶動并轉(zhuǎn)變著那些持有“抱著鐵路鐵飯碗，撐不死，餓不著”的舊觀念的員工，使“當(dāng)先進(jìn)、作表率、樂奉獻(xiàn)”的理念不斷深入人心，使提升自我、追求卓越、樂業(yè)
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;不滿足于現(xiàn)實一星半點的利益，而是要有預(yù)見性和遠(yuǎn)見性，能體現(xiàn)出煙草青年職工的遠(yuǎn)大追求和長遠(yuǎn)目標(biāo)、美好愿景；小目標(biāo)，就是短期目標(biāo)，在年度內(nèi)
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積極轉(zhuǎn)變思想，不斷提高認(rèn)識。只有廣大員工都建立了共同的價值追求，就能最大化的消除在工作中產(chǎn)生的各種矛盾、隔閡等。煙草企業(yè)也只有牢固踐行“兩個利益至上”行業(yè)共同
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，既是現(xiàn)實的需要，也是行業(yè)“三個自信”的超級體現(xiàn)。
3.思政工作需要。新時期的煙草職工追求更加豐富立體和多元，這就決定了思政工作者不能再在象牙塔里想問題辦事
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之道之意，取四季美景和高爾夫球場風(fēng)光，展現(xiàn)出成功人士的品位生活。這是道家文化對生活的追求，四季的美景，自然天成，閑適淡雅
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，追求新發(fā)展邁上新征程，強化人力資源管理，釋放人的活力和激情，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草做出貢獻(xiàn)
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廣大干部職工的積極性和創(chuàng)新精神，把踐行“兩個至上”，做到“三個始終”、樹立“五種意識”作為大家共同的價值追求和行為準(zhǔn)則，深化全面質(zhì)量管理，完善
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追求。
3.機制要“活”起來。真正做到“以人為本”，良好的制度是堅實的保障。我們強調(diào)給機制注入活力，就是要進(jìn)一步去虛務(wù)實，更加注重動真格、考慮實際
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，有著同樣的追求，才會有怒江煙草人不斷前行的腳步。
雖然工作有點苦，但國家和消費者的需要，就是我們的心愿；燃燒青春，
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，同時輔以功能型的嘴棒，實現(xiàn)了雅香型卷煙“柔、凈、潤”的獨有感官追求，讓香氣飽滿流暢的同時達(dá)到口感的綿柔醇厚。
湖北中煙自主開發(fā)了以天然香精香料為代表的天然
