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(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各處室、各單位、各區(qū)縣公司及各工業(yè)企業(yè)的大力支持配合下,營(yíng)銷中心在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、業(yè)務(wù)流程調(diào)整、終端建設(shè)、品牌培育、網(wǎng)上訂貨
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發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),加快培育重點(diǎn)品牌,全面提升營(yíng)銷水平,在卷煙銷售、品牌培育、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、客戶服務(wù)、營(yíng)銷管理等方面取得了明顯成效,為來(lái)年卷煙營(yíng)銷工作奠定
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,提升客戶盈利水平。
三是緊抓品牌培育不放松。進(jìn)一步加強(qiáng)深化工商協(xié)同營(yíng)銷,把培育重點(diǎn)骨干品牌、著力打造知名品牌作為突出任務(wù)切實(shí)抓好,努力提高重點(diǎn)骨干品牌的上柜率
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,認(rèn)真開(kāi)展經(jīng)營(yíng)分析指導(dǎo)、品牌培育等方面的服務(wù)工作,始終保持與零售戶緊密聯(lián)系,主動(dòng)為零售戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),把服務(wù)工作做得周到、細(xì)致?!? 二是做好答疑解惑
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2013年卷煙銷售工作。
座談會(huì)圍繞2013年?duì)I銷整體規(guī)劃及客戶服務(wù)工作,從品牌培育、終端建設(shè)、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、服務(wù)品牌傳播等方面進(jìn)行了熱烈討論。分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一線營(yíng)銷人員意見(jiàn)建議給予
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,該項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路清晰,整體架構(gòu)合理,系統(tǒng)功能實(shí)用,應(yīng)用效果明顯,在商業(yè)企業(yè)開(kāi)展品牌培育工作中梳理的流程切實(shí)可行,圍繞品牌狀況
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、品牌培育
(一)卷煙銷售穩(wěn)銷售提結(jié)構(gòu)
2012年1—10月份:省產(chǎn)一類煙47.61萬(wàn)箱,省產(chǎn)二類煙99.15萬(wàn)箱,省產(chǎn)
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流動(dòng)紅旗進(jìn)行考核,以考核的激勵(lì)作用,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)基層營(yíng)銷人員的工作積極性,確保目標(biāo)進(jìn)度順利完成。
二是加強(qiáng)品牌培育,從上柜率和銷量?jī)蓚€(gè)層面入手
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綠色生態(tài)環(huán)境;系統(tǒng)培育種植、養(yǎng)殖、加工一體化的循環(huán)農(nóng)業(yè)模式,結(jié)合示范區(qū)土壤微酸性、速效鉀含量高、速效磷含量適中的分析檢測(cè)結(jié)果,重點(diǎn)推廣了萬(wàn)畝抗病生物有機(jī)肥、土壤修復(fù)
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培育力度,開(kāi)展卷煙銷售和客戶服務(wù)工作。
二是激勵(lì)斗志,加大對(duì)標(biāo)力。實(shí)行完成年度卷煙銷售任務(wù)全員、全程、全面對(duì)標(biāo),既對(duì)結(jié)果的標(biāo),又對(duì)過(guò)程的標(biāo)