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進(jìn)、小發(fā)明、小創(chuàng)新的基礎(chǔ)和條件。
激發(fā)員工創(chuàng)新熱情。榜樣的力量是無(wú)窮的。在開展全員創(chuàng)新工作的過(guò)程中，一定要通過(guò)樹立不同崗位或生產(chǎn)一線職工中的創(chuàng)新典型，以召開典型事跡報(bào)告會(huì)、制作
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的過(guò)程，必須得不斷地學(xué)習(xí)與努力，如果滿足現(xiàn)狀，就肯定會(huì)讓發(fā)展受到影響，不利于超市長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。所以，作為零售店主一定要有創(chuàng)新
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明顯失去公平。因而，我認(rèn)為零售戶在日常經(jīng)營(yíng)中，在對(duì)待商品價(jià)格這一敏感問(wèn)題時(shí)，一定要維護(hù)消費(fèi)者利益，要確保價(jià)格公道，確保顧客樂(lè)意接受
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發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量不確定，自己沒(méi)有使用過(guò)，最好不要轉(zhuǎn)發(fā)?！叭绻?em class="term">一定要轉(zhuǎn)發(fā)，最好聲明一下，寫上自己并沒(méi)有使用過(guò)或者相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)提示等?！?/div>
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中，零售戶可能也會(huì)與顧客發(fā)生糾紛、乃至爭(zhēng)執(zhí)，零售戶一定要保持清醒頭腦，要理智冷靜，盡量低做到心平氣和地解決，化解好矛盾也就
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的，作為客戶經(jīng)理一定要圍繞市場(chǎng)做文章，要尊重市場(chǎng)客觀需求，要著力服務(wù)市場(chǎng)，特別是要盡可能按照零售戶需求組織貨源，確保貨源充足供應(yīng)。當(dāng)前國(guó)內(nèi)
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;程老三說(shuō)：“我們?cè)摶ㄥX時(shí)一定要花，不要過(guò)于小氣。超市里要根據(jù)空間大小安裝降溫設(shè)備。如空調(diào)或者五葉電扇?？此苹瞬簧馘X，但是我們安裝了降溫設(shè)施之后就可以
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，營(yíng)銷人員一定要站在行業(yè)生存發(fā)展的高度，深刻認(rèn)識(shí)專賣工作的重要性、必要性和緊迫性，用實(shí)際行動(dòng)積極支持配合專賣工作，共同監(jiān)管市場(chǎng)、凈化市場(chǎng)、維護(hù)來(lái)之不易
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;崔大力心中寫滿了激情。自己一定要大干一番，把投入的錢賺回來(lái)，也讓大家看一看。一年后，他的附近有開發(fā)了幾個(gè)高層，轉(zhuǎn)眼之間，他的店鋪
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，可以給顧客一種美的享受?？墒?#xff0c;這種櫥窗陳列也有一定的弊端，由于商品之間差異較大，設(shè)計(jì)的時(shí)候，我們一定要謹(jǐn)慎，不要
