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隊(duì)伍，增強(qiáng)管控市場(chǎng)能力，時(shí)刻保持高壓態(tài)勢(shì)。
營(yíng)銷上要充分認(rèn)識(shí)、分析當(dāng)前形勢(shì)，包括貨源、市場(chǎng)、消費(fèi)者、環(huán)境。提高執(zhí)行力，克服畏難情緒
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，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的駕馭管控能力，保持打擊涉煙違法行為的高壓態(tài)勢(shì)。
五是加強(qiáng)與營(yíng)銷中心的溝通，把各項(xiàng)工作做實(shí)，強(qiáng)化痕跡管理，過程
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員及操作工進(jìn)行親切交談，并就工藝執(zhí)行、設(shè)備保養(yǎng)、質(zhì)量管控等問題與干部職工進(jìn)行了交流。
白云峰指出，國(guó)家局、省委、省政府高度重視和支持貴州煙草的發(fā)展，遵義
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市場(chǎng)管控力；以信息化手段為支撐，對(duì)零售戶實(shí)施分類管理，突出重點(diǎn)違法戶監(jiān)管；暢通舉報(bào)渠道，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)廣大人民群眾
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。同時(shí)抽查生產(chǎn)任務(wù)、成本費(fèi)用等各項(xiàng)指標(biāo)的管控。
（公司副總經(jīng)理黃文勇講話 居右）
其次，考核組按照分組采取現(xiàn)場(chǎng)檢查與查閱資料相結(jié)合的方式，以
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，認(rèn)真落實(shí)州局（公司）車輛管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)車輛的管控力度，做好危險(xiǎn)源排查識(shí)別，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
會(huì)議
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;以流程驅(qū)動(dòng)為主，強(qiáng)化過程管控和痕跡管理，切實(shí)提升標(biāo)準(zhǔn)文件執(zhí)行力，提高工作效率。
三是從結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變，推進(jìn)過程控制標(biāo)準(zhǔn)化。建立健全
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;積極組織動(dòng)員全廠干部職工加班加點(diǎn)，搶抓生產(chǎn)。另一方面，以“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”為目標(biāo)和要求，切實(shí)抓好生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控和設(shè)備管理，充分發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備
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市場(chǎng)監(jiān)管方式，提升專賣市場(chǎng)監(jiān)管作風(fēng)建設(shè)和管控市場(chǎng)實(shí)際成效，全面實(shí)施錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位和交叉檢查的精準(zhǔn)打擊，保持對(duì)涉煙違法活動(dòng)打擊的高壓態(tài)勢(shì)；全面開展精細(xì)營(yíng)銷活動(dòng)
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卷煙破損率的管控力度。
一是加強(qiáng)對(duì)卷煙出庫(kù)環(huán)節(jié)的管理。要求叉車工在執(zhí)行出庫(kù)作業(yè)時(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任心，輕搬輕放，避免因主觀原因造成的破損；要求倉(cāng)儲(chǔ)
