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實(shí)效。
煙草企業(yè)文化建設(shè)的目的就是價(jià)值觀認(rèn)同。煙草企業(yè)文化建設(shè)的過程，就是煙草企業(yè)價(jià)值觀落地，就是讓員工認(rèn)同煙草企業(yè)價(jià)值觀的過程。要在文化沖突中尋求融合，關(guān)注員工
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，一個(gè)重要的突破口就是把企業(yè)文化理念變?yōu)榫唧w的可執(zhí)行操作的規(guī)范，才能使“搏?為”文化真正落地，落實(shí)到我們的行為之中，通過我們的服務(wù)，用
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點(diǎn)，以管理、效益、質(zhì)量、服務(wù)提升和成本下降“四升一降”為目標(biāo)，探索出一條推廣應(yīng)用可落地、全員精益能參與、突出重點(diǎn)有實(shí)效的推進(jìn)模式和實(shí)施方法。與會(huì)代表現(xiàn)場參觀了市局（
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，通過學(xué)《弟子規(guī)》，孩子懂得了感恩和孝順，變得懂事多了。學(xué)習(xí)一本道德經(jīng)典書最少能影響一個(gè)家庭，我愿意讓更多的傳統(tǒng)文化落地開花結(jié)果。
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，切實(shí)重視企業(yè)文化建設(shè)；二是要全員員參與并與生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐相結(jié)合，公司企業(yè)文化建設(shè)才能落地；三是公司企業(yè)文化建設(shè)要積極履行以人為本、弘揚(yáng)先進(jìn)價(jià)值理念等社會(huì)
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的落地和美國的FDA登記制度。
B．國際本土產(chǎn)品成為高端市場主流
電子煙的制造將發(fā)生地理位置的變化，中國電子煙制造企業(yè)的代工模式也會(huì)從“整煙”淪落為“半成品”。和手機(jī)
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;確保扎根落地；通過邊實(shí)踐邊總結(jié)，探索建立健全各方面制度機(jī)制，扎緊制度的籠子，更好地用制度管權(quán)管事管人，用制度機(jī)制固化教育實(shí)踐活動(dòng)
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文化建設(shè)提升安全管理”的工作主線開展安全工作，全力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)，確?；鶎影踩ぷ魅?em class="term">落地。
5、認(rèn)真做好基層職工思想政治工作，注重人文關(guān)懷和心理
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落地，促進(jìn)文化建設(shè)向文化管理進(jìn)步。繼續(xù)按照“4+10”的宣貫思路，從看見、知道、理解、踐行四個(gè)層面，按照“十統(tǒng)一”要求，進(jìn)一步抓好VI展示
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完善鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)的干部選拔任用機(jī)制。要圍繞企業(yè)文化“六項(xiàng)內(nèi)涵”和“六實(shí)”行為準(zhǔn)則的落地實(shí)施，培養(yǎng)員工核心價(jià)值觀，形成凝聚正能量、推動(dòng)大發(fā)展的濃厚氛圍和強(qiáng)大合力。
