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操作簡(jiǎn)便，也有較好的考核效果。
??? 績(jī)效實(shí)施是個(gè)不斷溝通的在工作糾偏過(guò)程，這個(gè)環(huán)節(jié)要注意溝通技巧及及時(shí)記錄下屬的工作表現(xiàn)，作為日后對(duì)下屬工作評(píng)估的依據(jù)。績(jī)效
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實(shí)施條例》、及其相關(guān)法律法規(guī)宣傳，增強(qiáng)卷煙經(jīng)營(yíng)者守法意識(shí)；二是向消費(fèi)者宣傳真假卷煙識(shí)別技巧；三是做好專賣工作動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)報(bào)道；四是對(duì)身邊感人事跡
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、陳列方法、陳列的模式和造型等技巧。要鼓勵(lì)客戶經(jīng)理創(chuàng)新，結(jié)合品牌特點(diǎn)等開(kāi)展工作，務(wù)求實(shí)效。
2、要加強(qiáng)外部培訓(xùn)。要加強(qiáng)對(duì)示范店的拜訪，重點(diǎn)做好宣傳
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。將重點(diǎn)放在小戶和中戶身上，將不同的客戶按照性別、年齡、文化素質(zhì)、性格進(jìn)行細(xì)分，有計(jì)劃的進(jìn)行走訪，主要提高客戶經(jīng)營(yíng)技巧。
調(diào)查前期準(zhǔn)備
1、提前做好訂貨
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為什么別人比自己做的好，從工作方法、服務(wù)技巧、服務(wù)態(tài)度上進(jìn)行個(gè)人改進(jìn)。同時(shí)與做的好的同志多溝通，多交流，學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。
3、共同提高
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，將會(huì)無(wú)形地影響到單位對(duì)外的形象。因此要注重辦公室人員的禮儀培訓(xùn)，在接待工作中要注意用好“十字”禮貌用語(yǔ)，平常工作中要注意語(yǔ)言技巧，加強(qiáng)人員品行道德修煉
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“三要素”（共同點(diǎn)、話題點(diǎn)、興奮點(diǎn)），掌握良好的溝通技巧；班組管理要學(xué)會(huì)“借力”懂得“授權(quán)”管理，充分發(fā)揮班委人員共同管理班組
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”。整整三個(gè)月的時(shí)間，他放棄了所有晚上和周末節(jié)假日的休息時(shí)間，對(duì)凡是與專賣工作相關(guān)的法律、法規(guī)、文件資料、案件卷宗甚至刑偵技巧都進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。有時(shí)在辦公室看書(shū)晚了
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水晶壺內(nèi)，一面繪雙鹿棲息于松樹(shù)下，而一旁飛翔著兩只蝙蝠;另一面則繪山水高士與金魚(yú)圖，技巧精湛。此煙壺曾由生活在香港的倫敦古董商莫士揮(Hugh Moss)經(jīng)手
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的精細(xì)化管理呢？
所謂精細(xì)管理，是根據(jù)管理的無(wú)形、不可分、易變即不可存儲(chǔ)等特性，運(yùn)用有形化、技巧化、可分化、關(guān)系化、標(biāo)準(zhǔn)化、差異化、可調(diào)化、效率化等多種服務(wù)
