商業(yè)系統(tǒng)“綠色發(fā)展”試點單位起，臺州煙草將“生態(tài)”與“物流”擺在了綠色物流園區(qū)建設的首要位置，并從參與國家標準制定、行業(yè)核算體系建立、全省能耗清單
梳理三個層面積極推進?！拔覀?/div>
車間崗位涉廉等級、重點管控人群、是否為黨員等因素，分層分類進行梳理，面向全員梳理了“清廉卷包”建設學習清單。“這份清單明確了各崗位各層級的學習要求，能夠很好地
“依靠數字”的轉變。責任“碼”上看“以前，每年簽訂完安全生產責任書后，我們每個崗位都要對照目標指標，自行梳理所涉及的工作內容，逐項對照開展工作?，F在
，逐條梳理、邏輯排列、節(jié)點歸類的“清單式”管理，按照處理難度分為重點、要點、難點、堵點服務項目，按照完成時間分為年度、季度、月度、限時完成服務項目，按照
準備。根據行業(yè)制度規(guī)定、平時掌握情況、巡察審計問題等，與各職能部門溝通了解，梳理督查清單，確定人員分工，明確行動方案，制定督查手冊
