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掌握市場的卷煙品牌銷售走勢，針對卷煙銷售波動較大的品牌，認(rèn)真進(jìn)行市場信息收集和反饋。
三是做到品牌分析到位。營銷人員應(yīng)時刻關(guān)注重點培育品牌的上柜情況和銷售情況
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、消費動態(tài)、品牌狀況等信息和進(jìn)、銷、存等數(shù)據(jù)導(dǎo)入“市場分析預(yù)測平臺”，通過綜合研判，把握消費需求、預(yù)測消費走向。
“互聯(lián)網(wǎng)+專賣”，加強市場監(jiān)管
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摸底排查、監(jiān)控檢查。加強對名煙名酒店、百貨商場、高檔賓館、娛樂場所、客運站點等人員密集區(qū)域流動售煙攤點的有效治理。
三是突出監(jiān)管重點客戶。依托專賣信息系統(tǒng)和“APCD工作法”，科學(xué)
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市場進(jìn)行精確測算，切實提高需求預(yù)測準(zhǔn)確度。定期開展市場調(diào)研，認(rèn)真分析轄區(qū)市場總體狀況、品類布局、消費傾向等信息，深挖市場消費潛力，找準(zhǔn)婚慶風(fēng)俗
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檢查工作法，促市場監(jiān)管轉(zhuǎn)型升級。
一是精確信息分析。注重從銷售數(shù)據(jù)、日常走訪、內(nèi)管模塊、投訴舉報中獲取市場異動信息，建立多維度、多層次、全方位的市場關(guān)鍵信息分析機制
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情報信息收集制度。利用培養(yǎng)線人、完善信息員資料庫等方法，拓寬情報信息渠道，逐步建立起全方位、多層次的情報信息網(wǎng)絡(luò)，為打假提供充足的案源。加強“12313”舉報電話
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一、嚴(yán)格落實客戶經(jīng)理走訪制度，加強服務(wù)跟蹤。要求客戶經(jīng)理通過走訪客戶、電話溝通、微信群交流等方式，及時告知客戶每周貨源供應(yīng)信息，以提升金圣品牌培育為重
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市場占有率。
三是精準(zhǔn)把脈市場，切實夯實市場基礎(chǔ)?！翱蛻艚?jīng)理、市場管理員、配送員”集中精力深入市場，精準(zhǔn)把脈市場現(xiàn)狀，準(zhǔn)確掌握客戶品牌動銷、庫存等信息
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的重中之重，加強五個方面的工作，強化運行調(diào)控管理，確保卷煙市場狀態(tài)良好。
一是著力市場信息采集和分析，推動科學(xué)調(diào)控。重點抓好信息采集的準(zhǔn)確性
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。梳理關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵步驟，進(jìn)一步優(yōu)化貨源購進(jìn)、訂單采集、緊俏煙分配等核心業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為各環(huán)節(jié)工作提供依據(jù)和規(guī)范，不斷提高營銷工作效率。
二是精確信息
