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做生意搞銷售是講究策略的，尤其是“話術(shù)”，一句話可以消除困境，一句話可以做成買賣。就如郭冬臨和牛莉演的小品《一句話的事》中的一句來說，
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縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期，將是成功推出新產(chǎn)品的關(guān)鍵。菲莫公司擁有強(qiáng)大的資金實(shí)力和技術(shù)支持，在新品研發(fā)中也采取了領(lǐng)先策略，積極迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，充分展現(xiàn)
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，成為把消費(fèi)者拉回國內(nèi)所必須解決的問題。這既需要商家調(diào)整自己的銷售策略，也需要我們的監(jiān)管部門去掃除其他人為設(shè)置的障礙，令商品進(jìn)入中國市場(chǎng)變得更為及時(shí)、便利。
面對(duì)
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講話。
營銷中心總監(jiān)岳林作了題為《圖精圖強(qiáng)謀發(fā)展 中盤決勝拼進(jìn)位》的2013年工作報(bào)告。
報(bào)告從五個(gè)方面總結(jié)了2012年的營銷工作：一是調(diào)整策略，全力謀求品牌規(guī)模快速
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，按銷量分配緊俏卷煙，變相搭銷；對(duì)有些本地也有部分消費(fèi)群體，但易外流的卷煙不在營銷策略上加以控制，默認(rèn)外流；有的甚至告訴
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”（晶喜）產(chǎn)品口味、包裝、定價(jià)和營銷活動(dòng)等方面的評(píng)價(jià)和建議，為下一階段營銷策略的制定提供了重要依據(jù)。
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，尤其是通過采取“鞏固老區(qū)、發(fā)展新區(qū)”策略，在該市全力打造以焦村、米廟兩個(gè)4000畝連片種植為核心的東部1.5萬畝種植集聚帶，以王寨、楊樓10000畝跨鄉(xiāng)連片區(qū)
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，以單獨(dú)的交談來降低客戶期望，尋求雙贏的合作方案。
第四類是同網(wǎng)絡(luò)投訴者，即處于同一卷煙流動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的投訴客戶。由于當(dāng)前仍采取合理定量的貨源投放策略，
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的開門紅目標(biāo)也將難以達(dá)成。
假如采取不通知不提醒的粗放剛硬策略，預(yù)計(jì)1月份將面臨零售客戶喋喋不休的抱怨糾纏，甚至大面積投訴；假如采取溫馨提醒，又將
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行業(yè)和某些企業(yè)，對(duì)整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)和中國經(jīng)濟(jì)的影響很小。
中信證券一位策略分析師告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者，資本市場(chǎng)上高端消費(fèi)板塊會(huì)受到一定的短期影響，但這主要是心理層面
