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,仔細(xì)查找管控薄弱點(diǎn),逐一進(jìn)行隱患原因分析,對(duì)可能存在的質(zhì)量隱患點(diǎn)要制定預(yù)防控制措施并整改治理。對(duì)存在煙蟲(chóng)危害的原料、物資、產(chǎn)品要及時(shí)隔離并處置,
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同監(jiān)督管理的履約率,從田間現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)控總量,穩(wěn)定規(guī)模,切實(shí)提高煙葉生產(chǎn)計(jì)劃的管控水平。
全縣已組織兩輪摸底核查工作,進(jìn)一步核實(shí)移栽面積。第一輪清塘點(diǎn)
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”字,強(qiáng)化成本控制。堅(jiān)持“勤儉辦企業(yè)”,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管,強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)支出源頭管控。在目標(biāo)設(shè)定上,突出預(yù)算管理,嚴(yán)格控制年度“三公”經(jīng)費(fèi)支出
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零售戶真實(shí)銷(xiāo)售渠道、主要銷(xiāo)售對(duì)象,對(duì)不按實(shí)際需求訂單的零售戶進(jìn)行組別調(diào)整,情節(jié)嚴(yán)重的下達(dá)整改通知書(shū)限期進(jìn)行整改。
四是突出監(jiān)管重點(diǎn),提高管控能力。針對(duì)
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水平,不斷促進(jìn)信息化與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理深度融合,力爭(zhēng)在“深度融合、系統(tǒng)整合、有機(jī)結(jié)合”上取得新突破,在規(guī)范建設(shè)上取得新進(jìn)步,在系統(tǒng)安全運(yùn)維管控上
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和措施,確保任務(wù)指標(biāo)完成;二是堅(jiān)持規(guī)范和文明執(zhí)法不放松,強(qiáng)化市場(chǎng)管控,提高轄區(qū)市場(chǎng)凈化水平,切實(shí)為卷煙銷(xiāo)售保駕護(hù)航;
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煙草在線西昌消息 近日,為切實(shí)增強(qiáng)對(duì)特業(yè)場(chǎng)所、特困客戶及特網(wǎng)客戶(網(wǎng)吧和加油站)的卷煙營(yíng)銷(xiāo)管控能力,增值服務(wù)能力,更好地
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,全面做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、質(zhì)量體系管控和考核評(píng)價(jià),持續(xù)加強(qiáng)教育培訓(xùn)、激勵(lì)機(jī)制完善和基礎(chǔ)管理,確保全面實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”目標(biāo)任務(wù)。
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隊(duì)伍,是“金葉制造”的重要支撐;建立一套專(zhuān)有的管控模式和標(biāo)準(zhǔn)體系,是“金葉制造”的管理主線;立足“黃金葉”品牌品類(lèi)特色,建立專(zhuān)一
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;二是檢查資料準(zhǔn)備充分;三是現(xiàn)場(chǎng)管理能夠體現(xiàn)現(xiàn)代化管控水平;四是隱患排查措施有力;五是消防安全管理到位;六是車(chē)輛管理重點(diǎn)突出;七