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，加強(qiáng)營銷服務(wù)，提升貨源保障能力；專賣打假上水平，確保卷煙市場(chǎng)形成一方凈土；精益管理上水平，進(jìn)一步優(yōu)化整合，
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創(chuàng)新水平；打造商務(wù)、資本、監(jiān)管三個(gè)平臺(tái)，切實(shí)提高運(yùn)營水平；優(yōu)化精益管理、績(jī)效評(píng)價(jià)、人才培養(yǎng)、資源優(yōu)化四項(xiàng)機(jī)制，切實(shí)提高競(jìng)爭(zhēng)水平；
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，建立預(yù)警機(jī)制，把此項(xiàng)工作作為精益管理工作的一部分來抓、進(jìn)行轉(zhuǎn)化落地。
趙明強(qiáng)對(duì)當(dāng)前卷煙物流工作給予了肯定，肯定物流戰(zhàn)線工作的員工責(zé)任強(qiáng)、工作細(xì)、配合好、反應(yīng)佳。并
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的培訓(xùn)氛圍，讓煙農(nóng)在不知不覺中學(xué)習(xí)知識(shí)、掌握技術(shù)，提高技能。
精益化培訓(xùn)。培訓(xùn)前，調(diào)查研究，摸清底子，做到心中有數(shù)；
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；要以“精益管理”的理念扎實(shí)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；要以“互聯(lián)互動(dòng)”的思維全面加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)；要以“凝心聚力”的舉措全面加強(qiáng)企業(yè)宣傳思想政治工作；
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精益安全管理水平和能級(jí)，進(jìn)一步完善安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系。二是安全信息化系統(tǒng)重點(diǎn)解決什么問題。通過安全目標(biāo)任務(wù)逐級(jí)分解到各單位、各部門、各崗位，落實(shí)崗位安全責(zé)任，
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紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)，加快推進(jìn)精益課題研究與應(yīng)用，強(qiáng)化自我管理監(jiān)督，以鐵的紀(jì)律打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。
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，全面推行“滴灌+膜下小苗”栽培模式，實(shí)行精準(zhǔn)灌溉，依托合作社專業(yè)化服務(wù)，統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；⒓s化、精益化生
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;精益管理課題1個(gè)，內(nèi)容涉及行政許可、經(jīng)營管理、客戶服務(wù)、物流現(xiàn)場(chǎng)管理、信息化建設(shè)等多方面內(nèi)容。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范開展。該局（公司）成立課題
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，繼續(xù)打造特色優(yōu)質(zhì)煙葉，努力推進(jìn)精益管理工作。
會(huì)議要求，全市系統(tǒng)各級(jí)黨組織要充分認(rèn)識(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重大意義，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央
