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，加大紅大特色煙葉開發(fā)，努力實現(xiàn)2020年工商交接質(zhì)量關(guān)口前移新模式7個站全覆蓋，切實為南澗特色煙葉高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
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“線”，通過營銷業(yè)務(wù)的“在線提效”拉動組織管理的“在線協(xié)同”，全力保持“轉(zhuǎn)危為機(jī)”“化險為夷”的戰(zhàn)略主動，努力探索營銷模式、營銷方式的改革和創(chuàng)新。
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點，有序避免車輛及人員聚集；辦公樓內(nèi)部執(zhí)行嚴(yán)格的消毒制度，確保樓內(nèi)環(huán)境安全；食堂實行嚴(yán)格的消毒和備餐制度，采用配餐模式獨立包裝
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。客戶服務(wù)部根據(jù)要求，將客戶“六會”、訂貨時間、近期卷煙配送模式和疫情期間防護(hù)溫馨提醒等工作，分別錄制視頻、制作“易企秀”，確?？蛻艨梢钥吹枚?、聽得清、理解透
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苗棚進(jìn)行病毒抽檢，篩選出無毒壯苗進(jìn)行移栽。
四是創(chuàng)新移栽方式。根據(jù)烤煙移栽操作流程，根據(jù)不同煙田進(jìn)度情況，設(shè)置三種類型的工位操作模式。針對大戶煙農(nóng)制定
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提升客戶卷煙銷售結(jié)構(gòu)、提升客戶盈利水平的角度出發(fā)，積極引導(dǎo)客戶改變傳統(tǒng)營銷模式，合理拓寬卷煙品牌寬度，通過品牌推薦的方式引導(dǎo)消費者逐步接受新品卷煙，
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打私辦將加大對煙草打私工作的支持力度，協(xié)調(diào)全市相關(guān)執(zhí)法部門配合做好打擊走私販私工作，促進(jìn)全市各打私成員單位在鞏固現(xiàn)有合作模式的基礎(chǔ)上深化合作內(nèi)容，創(chuàng)新協(xié)作機(jī)制
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;完善硬件設(shè)施，提升技術(shù)水平，改進(jìn)組織模式，優(yōu)化專分散收工作。
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；運用數(shù)據(jù)化監(jiān)管模式，以大數(shù)據(jù)分析、情報研判為突破口，著力提升涉煙違法案件偵辦能力。
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技術(shù)水平，改進(jìn)組織模式，優(yōu)化專分散收工作。
