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,耐心聽取客戶的“牢騷”,當(dāng)好客戶的“業(yè)務(wù)輔導(dǎo)員”,從而贏得客戶的信任與尊重。
第一,以“友情提醒”輔導(dǎo)客戶。每次送貨到客戶店中時,
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,她們普遍掌握著財政大權(quán),就好像中老年觀眾掌握著遙控器一樣。
同時,客源市場在細分的同時應(yīng)注重各種可能性。比如賣木梳,可能你的第一反應(yīng)是首先選擇
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車間侯鵬剛獲得SQ3機型第二名,卷包車間范志軍獲得ZJ17機型第二名,梁海軍獲得ZB25機型第二名。據(jù)公司通報,我廠全部參賽選手的理論平均成績排名第一
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營銷效果最大化,一直是企業(yè)用戶、廣告代理商等群體所追求的終極目標(biāo),同時也是面臨的最大問題和困境。其中幾個典型問題有:
第一,缺少大數(shù)據(jù)支撐精準(zhǔn)
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;探索出一條從未有人實踐過的社會主義道路;而有著超強創(chuàng)新能力的美國,憑借其強大的經(jīng)濟規(guī)模和實力,成為世界第一強國。這九個國家競相登上世界舞臺中心,
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銷售呢?
第一、零售戶要進一步樹立法紀意識,依法賣煙。
首先作為零售戶要想做好卷煙銷售工作,必須進一步樹立法紀意識。除了嚴格按照《煙草專賣法》要求
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煙草銷量第一的位置。
縱觀國內(nèi)煙草市場,特別是本地?zé)煵菹鄬θ鮿莸膮^(qū)域。因品牌而“吃虧”的不在少數(shù)。如:對于東北這樣缺少強勢本地?zé)煵萜放频牡貐^(qū),只好看著“滇軍
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;這就需要進行終端精細化建設(shè)。那么到底應(yīng)該如何做好終端精細化建設(shè)呢?筆者認為應(yīng)從以下幾個方面入手:
第一、終端形象
終端形象是終端精細化建設(shè)的最直接表示,
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;,她們告訴我當(dāng)?shù)氐拇ㄓ迤放埔约皨勺愉N量均完成全年任務(wù)的80%以上,聽到這一數(shù)據(jù),我的第一反映是驚訝!當(dāng)然并不懷疑數(shù)據(jù)的真實性,而得
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的利潤都要高。
盡管處于不那么受人歡迎的行業(yè),煙草企業(yè)的出色業(yè)績表現(xiàn)另有其因。有意思的是,對于所有投資者而言,每一個原因都充滿悖論。
第一