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也不盡相同。一是有些監(jiān)管顯得不夠科學(xué)，例如多數(shù)縣市仍沿用原來的隨機(jī)跟隨配送車輛檢查卷煙落地入戶銷售情況，結(jié)果只能是全部落地入戶銷售，因?yàn)闆]有任何人會(huì)在有監(jiān)管
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和員工自覺行為中去。
（二）切實(shí)強(qiáng)化宣貫，確?！按蟪伞蔽幕诳h級分公司落地生根
目前保山市煙草公司已經(jīng)印發(fā)了《保山煙草企業(yè)<“大成”文化宣貫手冊
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制度之途徑
（一）嚴(yán)厲打擊不法煙販。“真煙外流”與零售戶存在“卷煙未落地銷售行為”有一定責(zé)任，但擾亂市場秩序者，則是那些“興風(fēng)作浪”的不法煙販
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?！? “235”教育實(shí)踐活動(dòng)如何落地？企業(yè)怎樣實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展？
領(lǐng)題調(diào)研，找出并解決發(fā)展中的實(shí)際問題，將工作重心和精力集中到核心業(yè)務(wù)和發(fā)展
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的信念和期望的模式，它的培育過程要讓全體員工積極主動(dòng)地參與，并將代表多數(shù)人觀點(diǎn)的員工作為典范和執(zhí)行者，促進(jìn)企業(yè)文化落地生根?！? （二
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、分析、改進(jìn)工作，加強(qiáng)質(zhì)量、成本、設(shè)備、安全管控；規(guī)范員工操作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)執(zhí)行落地；了解掌握員工日常情緒、思想傾向、能力，實(shí)行員工狀態(tài)
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的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)“百舸爭流千帆競”。
1、扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化落地生根沒有落地生根的企業(yè)文化就是“水中月”、“鏡中花”，企業(yè)文化落地是企業(yè)文化建設(shè)的最終目的
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煙草在線專稿
營造宣貫氛圍，加大文化理念的感召力
2010年是寧夏煙草企業(yè)文化建設(shè)的“宣貫?zāi)辍薄Ｆ髽I(yè)文化要落地，首先就要從認(rèn)知層面使全體干部職工對“搏
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企業(yè)文化和本土文化的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化落地生根
企業(yè)是樹，文化是根，根深才能葉茂。企業(yè)文化落地生根要追根溯源，從企業(yè)的文化發(fā)展歷程中汲取
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，三個(gè)等候在手術(shù)室外的年輕人，邊聊天邊走向一旁的落地窗旁，其中一個(gè)年輕人從口袋中掏出一盒煙，隨后抽出兩支遞給了身旁的同伴，三個(gè)人便“吞云吐霧
