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“一線工作法”機(jī)制的建設(shè)。要在制度上形成一些“一線工作法”的硬性規(guī)定，比如一個(gè)季度下基層多少次，一年調(diào)研多少次，找出問(wèn)題多少，解決問(wèn)題多少等等
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、要注重督查考核。督查考核是落實(shí)規(guī)范要求的具體方式。因此，要通過(guò)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分片管理責(zé)任制等制度，堅(jiān)持每季度進(jìn)行一次執(zhí)法檢查，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格考核
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，每季度組織一次對(duì)三亂檢查。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)紀(jì)委、軟建辦關(guān)于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的一系列規(guī)定，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹(shù)立
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（首商股份600723）、北京城鄉(xiāng)（600861）和王府井百貨的一季報(bào)顯示，利潤(rùn)總額最高的是王府井百貨，其一季度的營(yíng)業(yè)收入
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;日本煙草公司的凈收入共計(jì)1610億日元（21億美元），而一年前為1450億日元。
叛軍襲擊
該公司說(shuō)，在本財(cái)政年度中，一季度
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%以后，第二季度的卷煙銷量下降0.2%，因?yàn)槭澜绺鞯氐脑S多經(jīng)濟(jì)恢復(fù)了，在許多市場(chǎng)上，該集團(tuán)的份額都增長(zhǎng)了。
集團(tuán)公布半年調(diào)整過(guò)的攤薄每股盈余為
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，全市煙草系統(tǒng)每天為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的車(chē)輛達(dá)30多臺(tái)，存在全員安全意識(shí)參差不齊等嚴(yán)峻形勢(shì)。從全市2011年第一、二季度安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，反映出還有一些單位
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;按育苗、移栽、大田管理、采收調(diào)制、收購(gòu)五個(gè)環(huán)節(jié)檢查考核煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作，每年組織兩次以上的標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查，并將考核結(jié)果與季度年終績(jī)效獎(jiǎng)金、崗位聘用、評(píng)選先進(jìn)密切掛鉤
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煙草在線昆明消息 7月22日至23日，云南昆明市局（公司）召開(kāi)了為期兩天的二季度黨委中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議，
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，推動(dòng)政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作取得新突破。本著“數(shù)量求生存，質(zhì)量求發(fā)展”的原則，進(jìn)一步建立健全信息宣傳簽報(bào)、報(bào)送、隨機(jī)約稿征集、退回、通報(bào)、 季度約談工作制度
