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經(jīng)營秩序，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格。根據(jù)明碼標(biāo)價(jià)工作長期性、反復(fù)性、艱巨性的特點(diǎn)，慶陽市公司結(jié)合“零售客戶自律互助小組”，建立起客戶“自我管理、自我約束、自我完善”的自律
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：價(jià)格自律，保障利潤。建立“卷煙價(jià)格自律互助小組”，重點(diǎn)針對(duì)主銷品牌零售價(jià)格實(shí)施監(jiān)控，要求零售戶簽訂承諾書，張貼誠信經(jīng)營標(biāo)簽
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;建立烤煙保險(xiǎn)制度可以消除煙農(nóng)對(duì)種煙風(fēng)險(xiǎn)的顧慮，保護(hù)其應(yīng)得的利益，對(duì)種植烤煙的農(nóng)戶是一件利好的事情。快捷、誠信、優(yōu)質(zhì)的保險(xiǎn)服務(wù)，“只要一個(gè)電話打過去，
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吸煙器的中國和生產(chǎn)專用煙的日本國內(nèi)工廠投資約500億日元。Ploom Tech的專用煙是在煙彈中裝入煙葉的類型，2018年底之前將建立按卷煙換算年產(chǎn)約200億支的生產(chǎn)體制。日本煙草產(chǎn)業(yè)
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現(xiàn)場(chǎng)消化處理情況簽字確認(rèn)，并對(duì)消化處理的真實(shí)性負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按照“宣傳發(fā)動(dòng)、簽訂合同、登記造冊(cè)、張榜公示、發(fā)放通知書、處理鮮煙葉、檢查驗(yàn)收、建立檔案、兌現(xiàn)補(bǔ)貼、公示結(jié)果”的操作流程
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，提高運(yùn)行效率；對(duì)車輛定期進(jìn)行檢查，優(yōu)化送貨線路，確保送貨過程穩(wěn)定高效。
專人專管，建立物料臺(tái)賬。建立分揀配送所需物資臺(tái)賬
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，煙農(nóng)負(fù)責(zé)采收、運(yùn)輸、編煙、上炕、下炕，職業(yè)烘師負(fù)責(zé)烘烤操作、編煙上炕技術(shù)指導(dǎo)。
四是建立一套流程。按照“采收-運(yùn)輸-分類編（夾）煙-上炕
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;優(yōu)化隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，探索基層一線人員多通道成長機(jī)制，完善人才梯隊(duì)建設(shè)，建立健全高技能人才選拔培養(yǎng)機(jī)制。
五是加強(qiáng)督查考核建設(shè)，以
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人才和技術(shù)保障。三是強(qiáng)化培訓(xùn)宣傳力度。制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，建立逐級(jí)培訓(xùn)制度，針對(duì)技術(shù)推廣過程中存在的問題，利用“微信群”、“QQ群”等平臺(tái)，及時(shí)
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貨源策略提供參考。
持續(xù)樣本維護(hù)。不斷加強(qiáng)對(duì)已建立“小樣本”客戶的跟進(jìn)關(guān)注，重點(diǎn)從已建立“小樣本”客戶上傳的掃碼數(shù)據(jù)記錄和客戶終端系統(tǒng)使用行為習(xí)慣出發(fā)，借助終端系統(tǒng)
