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，才能更好地做好計劃和安排?？蛻艚?jīng)理通過市場調(diào)研能夠真實地了解市場狀態(tài)，把握消費者群體結(jié)構(gòu)和消費變化、消費需求信息，從而為市場投放、結(jié)構(gòu)供應(yīng)、數(shù)量安排以及品牌培育
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、難能可貴的信心支持。
對于品牌狀態(tài)，與普遍更關(guān)心大宗產(chǎn)品、成熟產(chǎn)品相比，我個人反倒覺得問題不大，這些產(chǎn)品只要搞好投放建設(shè)，狀態(tài)的修復(fù)是一個
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帶動124戶貧困戶每戶增加收入1000元；爭取中聯(lián)水泥、佳嘉樂等企業(yè)投入19.2萬元帶貧64戶次；通過到戶增收項目投放21萬元惠及貧困戶30戶；爭取小額貸款
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形態(tài)差異，這也是有限差異，在已經(jīng)覆蓋投放數(shù)百個細支煙、中支煙品規(guī)的基礎(chǔ)上，單純的形態(tài)差異已經(jīng)不足以稱之為差異，從品牌定位、產(chǎn)品設(shè)計、風格調(diào)性、市場
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;成員之間溝通交流不夠，沒有很好地發(fā)揮互助的功能。
（三）市場監(jiān)管難題破解無新突破。由于卷煙品吸需求、消費能力、卷煙品牌投放策略等差異，不同
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投放了蚜繭蜂、蠋蝽、異色瓢蟲等害蟲“天敵”，總計超過1億頭的“天敵”奔赴“戰(zhàn)場”，向蚜蟲、鱗翅目害蟲等數(shù)十種害蟲發(fā)起猛攻，害蟲紛紛敗下陣來。
蚜繭蜂通過
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要在市場投放的精準、精細兩個維度發(fā)力，更好地平衡好銷量與結(jié)構(gòu)、增長與狀態(tài)、規(guī)范與基礎(chǔ)、品牌與品類。
在目標進度有底的情況下，按照“完善煙草專賣體制、構(gòu)建適度競爭新機制
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的法律法規(guī)和政策要求，通報煙草部門、市管部門市場管理情況。
6、分析轄區(qū)卷煙銷售和品牌發(fā)展狀況，宣傳貨源投放、品牌培育相關(guān)政策。
7、講解卷煙真?zhèn)巫R別、防假防
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營銷任務(wù)超額完成。強化工商協(xié)同營銷，暢通貨源投放渠道；持續(xù)加強終端建設(shè)，精準開展市場維護；緊抓消費群體培育，全方位開展產(chǎn)品宣傳
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農(nóng)業(yè)農(nóng)田綠色安全，農(nóng)村環(huán)境生態(tài)友好，為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)精準發(fā)力。
2020年，長汀分公司先后投放煙蚜繭蜂106萬頭，覆蓋煙田面積5.4萬畝
