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;所有事故都可以通過管理預(yù)防，事故預(yù)防可以產(chǎn)生效益，安全是最大財(cái)富，人的傷害是最大的損失，管理人員對于事故預(yù)防有直接責(zé)任，所有員工
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效益的思想，堅(jiān)持“市場、質(zhì)量、規(guī)范”不動搖，強(qiáng)化專業(yè)化分級，提高等級純度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)收購，強(qiáng)化內(nèi)部管理
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”的運(yùn)營模式，特別是生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營成本、生產(chǎn)模式、市場銷路、經(jīng)濟(jì)效益等情況。楊興泉副總經(jīng)理對扶貧工作隊(duì)大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖的思路表示肯定，指出通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)增強(qiáng)農(nóng)民的自我造血功能
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，主要有工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。管理方面，是一個決策、計(jì)劃、組織、執(zhí)行、控制的過程，其目的是效率效益，其核心是人
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80天卷煙銷售工作由以稅利目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)調(diào)整為以銷量目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持銷量、稅利“兩手抓”，以銷售促效益，確保銷量和稅利目標(biāo)到年底全部順利實(shí)現(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)，
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有新突破。一是上等煙比例第一次突破70%；二是均價第一次達(dá)到28.75元/公斤；三是農(nóng)戶效益有較大提升，畝產(chǎn)值達(dá)4000以上；四是管理模式有新突破
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;涪陵福煙合作社將制作煙桿有機(jī)肥800噸，目前已經(jīng)制作50噸。技術(shù)人員將對煙桿制肥的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，讓煙桿制肥項(xiàng)目在幫助煙農(nóng)增收的同時，帶動產(chǎn)生一定的社會效益
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煙草在線據(jù)重慶市煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 “安全就是效益，我們一定要緊繃安全弦不放松，尤其是當(dāng)前煙葉收購時期，絕不能有一點(diǎn)麻痹大意。”10月10日
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“三段式”精準(zhǔn)烘烤技術(shù)執(zhí)行率和煙葉烘烤質(zhì)量，提升經(jīng)濟(jì)效益。
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圖為縣分公司烘烤師（左三）指導(dǎo)煙農(nóng)上部煙葉分類編桿
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圖為縣分公司烘烤師指導(dǎo)煙農(nóng)烘烤
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;“兩張皮”現(xiàn)象明顯等問題。全面推進(jìn)精益管理是解決上述問題，強(qiáng)化企業(yè)管理工作的重要抓手，對提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益具有十分重要的意義，建有效率的質(zhì)量體系成為大家
