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;再加上為復(fù)出而復(fù)出的做法——既透支了市場信心、稀釋了品牌形象、消耗了資源投入，又毀掉了難得的品牌沉淀和歷史印記，倉促的「到此一游」比丟西瓜撿芝麻還要可悲可嘆。如果品牌本身
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變現(xiàn)增值，真正確保了煙農(nóng)增收產(chǎn)業(yè)落地生根。
記者手記
增收賦能的全程支持
王林
提到用科技的力量為煙農(nóng)高質(zhì)量增收賦能，最直接的做法就是以科技創(chuàng)新改造
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除，仍保留了部分場所室內(nèi)可以劃定吸煙區(qū)或設(shè)置專用吸煙室的規(guī)定。
對于杭州的這一做法，一些專業(yè)人士直言，這是地方控?zé)熈⒎ǖ膰?yán)重倒退。
為何要強(qiáng)調(diào)室內(nèi)
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;甚至是廢紙板、商品等在店外堆積如山，有的甚至?xí)诘晖獾娘@眼位置擺放垃圾桶。這些做法都是要不得的。你把店外堆得滿滿當(dāng)當(dāng)，顧客連個(gè)停放電動(dòng)車、自行車的地方都沒有，
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認(rèn)識(shí)自己的“短板”
1、堅(jiān)持原則，敢于在真實(shí)性上“較真”
新技術(shù)的研究和開發(fā)容不得半點(diǎn)虛假，任何“假大虛空”的做法都是要不得的，只有堅(jiān)持實(shí)事求是才是
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要美觀、大氣，還要從方便顧客的角度出發(fā)。有時(shí)，一件不經(jīng)意的小做法、小舉措，不僅溫暖人心，而且還能促進(jìn)商品的銷售。以往，為了節(jié)約
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收入41016.20元，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)收入2.16億元，實(shí)現(xiàn)煙葉稅收4752萬元。有力地支撐了全縣保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定的工作大局。
主要做法：一是念好“新
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這樣去做。我對于成功的把握和區(qū)分，和大多數(shù)人一樣，但這樣的做法和想法，我不贊同。老老實(shí)實(shí)有感而發(fā)，能多說了就說說，沒話了就當(dāng)是憋著個(gè)
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市場，和平競爭，而主動(dòng)與同行化解矛盾，抱團(tuán)合作的人。毋容置疑，后者的做法一定會(huì)讓生意越做越順利的。李麗就是后者。
李麗有一位同行朋友
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宣傳活動(dòng)結(jié)束后，一些專賣執(zhí)法部門就將橫幅展板、宣傳資料、假煙樣品統(tǒng)統(tǒng)“入庫”，等來年3.15再“出庫”使用。很顯然，這種做法是不對的。因?yàn)榉煞ㄒ?guī)宣傳不是
