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抓好創(chuàng)新規(guī)劃，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新上水平
圍繞“轉(zhuǎn)變方式、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、全面提升、增比進(jìn)位”制訂“十二五”技術(shù)創(chuàng)新工作規(guī)劃，著力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新上水平。
（二
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，全面提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，提升全體員工的素養(yǎng)，提升企業(yè)的形象。為保證6S管理活動不流于形式，不走過場，切實(shí)取得實(shí)實(shí)在在的成效，
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教育”、“制度建設(shè)”、“監(jiān)督制約”長效機(jī)制體系；提升“一項(xiàng)水平”，即全面提升紀(jì)檢監(jiān)察人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
肖亞澤書記與各黨支部書記簽訂了2011年黨建目標(biāo)管理責(zé)任書
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必須抓緊機(jī)遇，緊緊圍繞行業(yè)中心工作，全面提升專賣管理水平，為實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體應(yīng)從以下幾方面著手：
一、加強(qiáng)專賣內(nèi)部管理
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引導(dǎo)是關(guān)鍵，在各個(gè)環(huán)節(jié)全面提升競爭力的同時(shí)，中國制造也就真正邁出了突出重圍的關(guān)鍵一步。
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;全面提升精細(xì)化管理水平，提高作業(yè)效率，使倉庫得以充分利用，實(shí)現(xiàn)倉儲利用的最大化，減少倉儲成本；在信息透明化的基礎(chǔ)上，
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把消費(fèi)者需求作為營銷服務(wù)提升的支撐點(diǎn)，充分挖掘市場潛力，全面提升卷煙營銷服務(wù)水平。
2、做好強(qiáng)勢品牌維護(hù)，加強(qiáng)新品牌培育。
強(qiáng)勢重點(diǎn)骨干品牌是目前實(shí)現(xiàn)
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;為“中華”品牌的發(fā)展創(chuàng)造了難得的機(jī)遇。
上煙集團(tuán)從全面提升品牌競爭力出發(fā)，結(jié)合實(shí)際研究形成了以“中華”為核心的集團(tuán)“1+3”品牌發(fā)展戰(zhàn)略。上海煙草集團(tuán)提出，
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設(shè)施以及條形碼、信息交換、智能標(biāo)簽等技術(shù)，具備“全面感知、全面覆蓋、全程控制、全面提升”的現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)理念和時(shí)代特征；進(jìn)一步加快資金周轉(zhuǎn)，優(yōu)化資源配置，
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，全面提升網(wǎng)建水平，為打造“名牌市場”提供強(qiáng)力支撐。
“大家看一下，李老板的店面布置十分簡潔，分區(qū)非常合理……”不久前，菏澤市
