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建立以人為本、科學(xué)管理，實行公開、公平、公正的評價機制，實施能上能下、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合的競爭機制；讓優(yōu)秀人才有用武之地，并通過不斷激勵
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主任的一段頗有啟發(fā)意義的話。
由于大多數(shù)產(chǎn)品日益標準化和復(fù)雜化，公眾很難客觀地給它們以公平的評價和對待，所以，廠商們迫切需要為那些是無特色的產(chǎn)品塑造出獨特
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榮譽感的員工留下，把不稱職的員工通過公平競爭淘汰出局，為煙葉產(chǎn)業(yè)創(chuàng)建高素質(zhì)隊伍。通過合理的制度設(shè)計和機制保障，注重思想政治工作的針對性，因人因事
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，認真執(zhí)行“約時定點、輪流交售、村干部帶隊”收購制度，堅持門前驗證，前場初檢，密碼收購，實行陽光操作，做到了公平、公正、公開
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、高效服務(wù)、準確服務(wù)、公平服務(wù)、細致服務(wù)、微笑服務(wù)的內(nèi)涵。
五、帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)，牢固樹立遵紀守法的意識
遵紀守法是對國家負責(zé)，對社會負責(zé)，對企業(yè)負責(zé)
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不僅僅是公平的，也是一場拼水平、拼智慧、拼實力的全方位競爭，大不行，快也不行，強還不足夠，要更大、更快、更強。???? 461加速
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，對整個客戶經(jīng)理團隊的工作都有很大促進，采取公開、公平、公正的評選方式，每1-2個季度評選一名客戶經(jīng)理作為標桿，給予一定的精神和物資獎勵
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工作重點，積極營造公平競爭的市場環(huán)境，并加強考核引導(dǎo)，重點骨干品牌在我市成長迅速，截止10月底，“532”品牌合計銷量73924箱
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相對較少，如何充分發(fā)揮廣大卷煙經(jīng)營戶耳聰目明的特點，構(gòu)建經(jīng)營戶、消費者、社會“三位一體”信息網(wǎng)絡(luò)體系，打造公平競爭，平等互利、長期合作、共同發(fā)展
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，必須公正執(zhí)法，公平地對待每一個卷煙零售戶，你是我的妹妹，我也幫不了你，我更不能幫你，許多人都在看著你，
