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、煙基建設(shè)、終端建設(shè)、品牌培育、柔性執(zhí)法、卷煙鑒別、財務(wù)管理、企業(yè)管理、文化建設(shè)、信息化建設(shè)等多個方面。
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、安全第一”的方針，抓好收購期間安全防范工作；三是要在抓好收購工作的同時，加大卷煙品牌培育力度，充分利用收購期間人員集中、煙農(nóng)增收的有利時機(jī)
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卷煙零售終端的產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費跟蹤等六大功能，實現(xiàn)打造現(xiàn)代卷煙零售終端目標(biāo)。
二是持續(xù)創(chuàng)新營銷服務(wù)模式。通過對全市客戶服務(wù)需求的深入研究
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事項。
二是開辟網(wǎng)絡(luò)課堂。在網(wǎng)絡(luò)課堂內(nèi)定期更新客戶經(jīng)營、卷煙銷售、防盜防潮等小知識、小故事，宣傳煙草法律法規(guī)，提升客戶經(jīng)營能力及守法經(jīng)營意識。
三是開展品牌培育。開辟
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的經(jīng)營能力；二是要持之以恒，重點做好品牌培育；三是加大高價位卷煙的進(jìn)貨、銷售、庫存的掌控，切實監(jiān)管好高價位卷煙流向；四是總結(jié)
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，不斷提高零售戶的經(jīng)營能力；二是要持之以恒，重點做好品牌培育；三是加大高價位卷煙的進(jìn)貨、銷售、庫存的掌控，切實監(jiān)管好高價位卷煙流向
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，開展品牌分析，充分發(fā)揮重點品牌對行業(yè)發(fā)展的支撐作用，力爭品牌培育有新突破。
以終端建設(shè)為重點。按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的要求
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謀劃，多措并舉，卷煙營銷工作有序開展。二是銷量實現(xiàn)同比增長，銷售收入增長較快，為全省完成目標(biāo)任務(wù)做出了積極貢獻(xiàn)。三是分析把握市場、品牌培育、客戶服務(wù)
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，七匹狼“通系列”和“純系列”價值提升破除發(fā)展瓶頸。二要全力以赴辦好全省網(wǎng)建現(xiàn)場會。堅持“向營銷要結(jié)構(gòu)”，下真功夫增強(qiáng)卷煙市場調(diào)控力，下苦功夫增強(qiáng)品牌培育價值力
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;回味軍旅生活的酸、甜、苦、辣，分享淮安區(qū)煙草發(fā)展的喜悅；
四是開展競賽活動。將轉(zhuǎn)業(yè)軍人分成四個隊進(jìn)行開展競賽活動，通過卷煙陳列、客戶服務(wù)、現(xiàn)場品牌培育
