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客觀、全面地反應(yīng)整個(gè)工作,導(dǎo)致考評(píng)結(jié)果不準(zhǔn)確。上級(jí)對(duì)縣級(jí)專賣工作的考評(píng)每季度一次,縣級(jí)局一般內(nèi)部考評(píng)一月一次,單純的依靠每季度或者每月一次為時(shí)一天的市場(chǎng)凈化率
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;各部門負(fù)責(zé)人是信息反饋、處理的第一責(zé)任人,對(duì)信息交流處理情況實(shí)行季度考評(píng)。設(shè)置“五線”考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)應(yīng)到各部門,異常信息收集準(zhǔn)確率必須達(dá)到98%以上,
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每季度對(duì)各縣局內(nèi)管工作進(jìn)行一次內(nèi)部專賣管理監(jiān)督考核、每半年開展一次全面檢查,形成了“縣局每月檢查、市局季度考核、檢查考核相結(jié)合”的定期檢查、考核的工作格局。加強(qiáng)對(duì)駐地卷煙廠生產(chǎn)、運(yùn)輸
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,增強(qiáng)消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)。二抓違規(guī)零售戶培訓(xùn)。按照處罰教育相結(jié)合的原則,每季度組織召開一次違規(guī)零售戶培訓(xùn)會(huì)??h局上至分管領(lǐng)導(dǎo)、下至片區(qū)專管員,全部參加會(huì)議,
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;河南省局(公司)召開全省系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會(huì)議,力爭(zhēng)在后三個(gè)季度的卷煙銷售中,真正做到堅(jiān)持需求導(dǎo)向、實(shí)事求是、稍緊平衡、量隨價(jià)走,
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煙草在線專稿 引:隨著“1+5”行業(yè)工作目標(biāo)的逐步貫徹,“調(diào)結(jié)構(gòu)”作為品牌培育工作的重點(diǎn)已被眾多煙草工業(yè)企業(yè)所重視。2012年前三季度,全國(guó)卷
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:分析、計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)、考評(píng)、交流六個(gè)步驟如何操作?
分析:按周、月、季度對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、歷史案件、市場(chǎng)信息、條煙碼四方面進(jìn)行綜和分析,查找
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進(jìn)一步貫徹落實(shí)行業(yè)“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),引領(lǐng)“532”和“461”知名品牌的健康發(fā)展,國(guó)家局除了按季度公布“三類以上卷煙銷量排名前15位品牌、銷售收入
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葉(萬柿如意)”是“黃金葉”在一類煙基礎(chǔ)價(jià)區(qū)重點(diǎn)培育的一款主力規(guī)格。2012年前三季度,“黃金葉”銷量規(guī)模高達(dá)119.45萬箱,相比較2011年前三季度
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工作情況的第一手資料,建立專賣監(jiān)督評(píng)價(jià)體系,市局支隊(duì)對(duì)機(jī)動(dòng)大隊(duì)的職能給出了新的定位——每季度對(duì)各縣轄區(qū)零售戶進(jìn)行暗訪。機(jī)動(dòng)大隊(duì)隊(duì)員擁有過硬的專業(yè)知識(shí),突然讓他們