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槽與支架完全貼合,避免漏光?!痹诠ぷ魇覍?shí)訓(xùn)道場(chǎng),技術(shù)骨干趙曉雷正為8名新員工演示設(shè)備調(diào)試技巧。工作室推行“導(dǎo)師帶徒”機(jī)制,通過(guò)“理論授課+實(shí)操演
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精準(zhǔn)施策切斷這一關(guān)鍵傳輸鏈條?;窗彩袩煵輰?zhuān)賣(mài)局聯(lián)合公安、郵政部門(mén)在寄遞分撥中心推行“夜間輪值檢查”機(jī)制,聚焦重點(diǎn)包裹開(kāi)展針對(duì)性檢查,大幅提升查緝效率;徐州市局為
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指導(dǎo)煙葉種植戶(hù)推行“煙-豆-油”輪作。不僅如此,奉節(jié)推廣綠肥還田、微生物菌劑調(diào)土等舉措,使土壤有機(jī)質(zhì)三年提升12%。綠色防控更是妙招頻出:無(wú)人機(jī)統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋萬(wàn)畝
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,完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,全面推行“煙田共建、設(shè)施共享、主體共培、技術(shù)共構(gòu)、產(chǎn)業(yè)共融”糧煙協(xié)同發(fā)展模式,以產(chǎn)業(yè)興旺助力煙區(qū)繪就“一片稻香一片煙、黃金穗兒黃金
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經(jīng)營(yíng)需求量身定制差異化管理標(biāo)準(zhǔn),讓“規(guī)范”真正擁有精準(zhǔn)刻度。2. 強(qiáng)化煙葉收購(gòu)環(huán)節(jié)透明化管理在煙葉收購(gòu)季全面推行“陽(yáng)光收購(gòu)”模式:各收購(gòu)站點(diǎn)醒目位置公示省、市、縣三級(jí)廉政
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,煙葉才能賣(mài)上好價(jià)錢(qián)。今年我家40畝煙田,預(yù)計(jì)能多收入1萬(wàn)多塊!”周文昌算起收入賬,臉上滿(mǎn)是笑容。為了讓收購(gòu)更透明,安福煙草推行“陽(yáng)光
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,如竹節(jié)般扎實(shí)推進(jìn),為不同領(lǐng)域骨干提供了精準(zhǔn)對(duì)接的科創(chuàng)陣地。為打破條線壁壘,工作室推行“無(wú)墻化”合作機(jī)制?!爸菆@”小組攻關(guān)煙葉智能監(jiān)測(cè)時(shí),“薈智”小組
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,煙葉才能賣(mài)上好價(jià)錢(qián)。今年我家40畝煙田,預(yù)計(jì)能多收入1萬(wàn)多塊!”周文昌算起收入賬,臉上滿(mǎn)是笑容。為了讓收購(gòu)更透明,安福煙草推行“陽(yáng)光
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中心為煙廠頒發(fā)《質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)》。2006年,繼續(xù)推行ISO9000質(zhì)量管理和保證體系,加大新版《卷煙工藝規(guī)范》、《卷煙國(guó)標(biāo)》貫徹力度,進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)
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組織獎(jiǎng)”。 該獎(jiǎng)項(xiàng)將年度QC小組獲得榮譽(yù)獎(jiǎng)總額的30%,用于獎(jiǎng)勵(lì)QC活動(dòng)的優(yōu)秀推進(jìn)者和組織者,即各級(jí)管理者。這一條款精準(zhǔn)地切中了許多企業(yè)QC活動(dòng)推行不暢的要害——中層管理者