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;剖析營銷策略、品牌整合等市場信息；打造“明星市場”。要科學(xué)、動態(tài)地劃分目標(biāo)市場，有的放矢對重點(diǎn)市場、潛力市場、一般市場采取差異化的培育策略。要著手開展不同區(qū)域的“明星市場
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基層單位報(bào)帳員思想素質(zhì)，責(zé)任心的培養(yǎng)，結(jié)合人力資源整合、薪酬管理體系，適當(dāng)提高報(bào)帳員待遇。
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2010年11月，整合投入資金5789.17萬元，按照“依托獨(dú)特生態(tài)、賦予文化內(nèi)涵、依靠科技創(chuàng)新、強(qiáng)化精細(xì)管理、優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新發(fā)展模式、打造特色莊園”的建設(shè)思路
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;嚴(yán)格處罰措施。對查實(shí)的違規(guī)違法事件，要通過重罰增強(qiáng)威懾力。
6、整合外部物流資源，完善第三方物流體系。
利用第三方物流是煙草工業(yè)企業(yè)普遍采用的物流方式，
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專利6項(xiàng)，發(fā)表論文9篇。
二是項(xiàng)目整合相關(guān)成果，2011年在大理州巍山、南澗、彌渡等10個縣（市）示范推廣36.9萬畝。專家組實(shí)地考察了巍山縣
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。認(rèn)真總結(jié)上半年新品開發(fā)、品牌整合的經(jīng)驗(yàn)，鞏固工作成效，做好后續(xù)技術(shù)保障工作。加強(qiáng)與鄭州煙草研究院和湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研院所的合作交流，在產(chǎn)品研發(fā)上實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新
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、設(shè)備管理要素化以及數(shù)據(jù)共享的統(tǒng)一平臺，為提高物流效率、嚴(yán)格規(guī)范管理提供了有力支撐。同時，海煙物流以滿足零售商戶需求為前提，整合了ERP、WMS、GPS、GIS
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，品牌整合力度的加大，一些競爭能力弱、知名度低的區(qū)域性品牌必將進(jìn)一步被淘汰出局，淡出人們的視野；以“532”“461”知名品牌為主導(dǎo)的品牌數(shù)量、規(guī)格必將繼續(xù)
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生產(chǎn)的實(shí)時數(shù)據(jù)，還可以調(diào)閱以前的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，使煙葉生產(chǎn)決策更加科學(xué)、便捷，有力提升了煙葉生產(chǎn)部門的工作效率。
“規(guī)劃師”角色
GIS整合了眾多
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GIS整合了眾多利用GPS技術(shù)采集而來的基礎(chǔ)信息，這些信息涉及水利設(shè)施、機(jī)耕道路、密集式烤房、固定育苗點(diǎn)、煙葉收購站點(diǎn)、防雹點(diǎn)等各種內(nèi)容，對煙葉生產(chǎn)中的各項(xiàng)規(guī)劃工作具有很強(qiáng)
