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，讓品牌說話。做好近期遠期目標(biāo)的有機結(jié)合，進一步梳理、優(yōu)化品牌發(fā)展目標(biāo)，明確不同階段的具體任務(wù)，實現(xiàn)階梯式穩(wěn)步增長。
二要夯實責(zé)任，
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，制定了相應(yīng)的改進措施。
常德煙機公司10月8日出臺了《穩(wěn)定ZJ116型超高速卷接機組運行工作方案》，全面梳理ZJ116型卷接機組技術(shù)消化過程，系統(tǒng)分析影響
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片區(qū)客戶的實際情況，對陪護度差、違規(guī)行為頻發(fā)的客戶進行梳理，提交部門討論，分客戶提出滿意度提升計劃，做好滿意度提升工作。
四、從片區(qū)責(zé)任劃分
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8月13日開展了危險化學(xué)品倉庫安全專項檢查，對油品暫存庫、?；窌捍鎺臁⒏叨染苽}庫以及廚房等重點部位進行全面梳理，排查事故隱患。二抓整改落實。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患
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滿意度征求意見表，誠懇征求各方面意見和建議，深入研討，及時制訂整改措施，及時全面梳理行政執(zhí)法和行政許可相關(guān)制度。
二是強化執(zhí)法
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甜香風(fēng)格區(qū)共五個風(fēng)格區(qū)，并對不同風(fēng)格區(qū)煙葉質(zhì)量風(fēng)格的共性特征和個性表現(xiàn)、煙氣特征、典型物質(zhì)挖掘進行了細致的梳理。
圍繞探究濃香型風(fēng)格的形成機理，項目組通過全種植區(qū)域長線
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，進一步提高履職能力，推動專賣執(zhí)法工作走上法治化、程序化、規(guī)范化的軌道。
一是堅持依法行政。完善依法行政體系。梳理依法行政工作流程，制定科學(xué)合理的行政執(zhí)法、案卷評
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和上級部門的再次溝通，謝明終于有些頭緒了。于是他按照煙葉業(yè)務(wù)流程梳理業(yè)務(wù)控制節(jié)點，再從控制節(jié)點中找出以最小單元的費用項目作為研究控制的對象，思路在他的頭腦中漸漸
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出來的問題，進行再梳理、再歸類，盡快研究制定目標(biāo)明確、措施具體、責(zé)任明晰的領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案、專項整治方案和制度建設(shè)計劃，明確整改落實的路線圖、任務(wù)書、時間表
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、工段三級的民情收集處理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，收集、梳理、匯總民情，在更大的范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)解決群眾訴求，搭建起解決民情問題的“立交橋”。在該機制下
