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推進(jìn)煙葉精益生產(chǎn)，抓好綠色防控、水肥一體、采烤一體等技術(shù)措施落實，促進(jìn)煙葉質(zhì)量特色和煙農(nóng)效益不斷提升。二要嚴(yán)格執(zhí)行合同收購制度，狠抓責(zé)任制落實，
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；深化“片區(qū)服務(wù)、網(wǎng)格實施”的煙葉生產(chǎn)精準(zhǔn)管理模式，提高煙葉生產(chǎn)精益管理水平，構(gòu)建新型的煙農(nóng)服務(wù)模式。
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，全力以赴完成省局（公司）下達(dá)的銷量任務(wù)，發(fā)揮好排頭兵的價值和作用。
三是企業(yè)運(yùn)行要管理好。以精益管理為抓手，強(qiáng)化“大道至簡
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烘烤工藝等技術(shù)，以及推廣集中專業(yè)化分級散葉收購、煙葉生產(chǎn)精益管理系統(tǒng)等管理措施，提升煙葉等級質(zhì)量和擔(dān)煙銷售均價。
四是“增效”做除法。以滿足工業(yè)需求為導(dǎo)向，
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化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在真用真做上下功夫，聚焦當(dāng)前行業(yè)改革發(fā)展難題，把學(xué)習(xí)教育的成效體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效、專賣管理、終端建設(shè)、精益管理和降本增效等重點工作破題攻堅的成果
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及建立方法，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系與質(zhì)量管理、精益管理的關(guān)系及整合路徑等方面進(jìn)行了全方位講解，西安市煙草專賣局（公司）作為行業(yè)認(rèn)定的商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)作了
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、分工作落實情況，并與煙農(nóng)進(jìn)行親切交談，通過現(xiàn)場察看與交流，他指出，要扎實做好當(dāng)前煙葉烘烤和后期田間管理工作，通過精益化減工增效
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管理月度主題活動方面，會議布置安排了各單位要按照TnPM管理推行總要求、總構(gòu)想以及2015年底設(shè)備精益管理診斷評價發(fā)現(xiàn)的不足中或者日常設(shè)備管理發(fā)現(xiàn)難點問題中選題開展月度主題活動
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現(xiàn)有合同范本，認(rèn)真做好審查合同的登記備案、歸檔保管，力求合同精益化管理，實現(xiàn)采購合同的無紙化審核。探索開展卷煙消費(fèi)環(huán)境改善工作，認(rèn)真研究反壟斷法
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四項任務(wù)：一是當(dāng)好“指導(dǎo)員”。每人負(fù)責(zé)500畝左右的煙葉烤制技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)任務(wù)，所聯(lián)系的烤制專業(yè)服務(wù)隊員全部通過考試考核持證上崗。二是當(dāng)好“紅娘”。推行精益化烤制
