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）煙草系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作會(huì)議的安排部署及春節(jié)期間的重點(diǎn)工作要求，羅平分公司于1月24日至26日，對(duì)所屬10個(gè)煙葉站36個(gè)收購點(diǎn)進(jìn)行節(jié)前安全檢查，消除安全事故
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學(xué)習(xí)會(huì)，普及安全法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)；辨識(shí)、診斷危險(xiǎn)源，排查事故隱患；唱響“親情服務(wù)”的服務(wù)口號(hào)，關(guān)注零售
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“四零”目標(biāo)（停機(jī)為零、廢品為零、事故為零、速度損失為零）。一是要通過持續(xù)的培訓(xùn)和能力培養(yǎng)提高全員的技能水平；二是要通過文化和意識(shí)建設(shè)建立良好的團(tuán)隊(duì)推進(jìn)
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，送貨人員要面對(duì)嚴(yán)寒天氣，防止不安全事故發(fā)生，確保卷煙及時(shí)準(zhǔn)確地送達(dá)到戶。這種情況下，客戶服務(wù)部要求領(lǐng)導(dǎo)帶頭發(fā)揚(yáng)實(shí)干的精神，走上一線
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在工作中取得哪些好成績，存在哪些不足，對(duì)平時(shí)工作中違法勞動(dòng)紀(jì)律、6S管理以及出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故；或者，在崗位職責(zé)以外，通過自己的努力
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保障服務(wù)為己任，努力做到“安全無事故、供應(yīng)求優(yōu)質(zhì)、運(yùn)轉(zhuǎn)講高效、指標(biāo)創(chuàng)低耗”。
“始終保持工作熱情、不斷提升服務(wù)水平”是曲煙后勤管理部年終總結(jié)會(huì)的主題，無論是部門年度先進(jìn)個(gè)人
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，先問：“出了事兒誰管？”公司的答復(fù)是：“如果出了交通事故，車輛、司機(jī)、第三者都有保險(xiǎn)。但車上的乘客沒有保險(xiǎn)?！遍Z先生馬上覺得自己
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、服務(wù)、設(shè)施、活動(dòng)等六個(gè)落實(shí)，深化“文化養(yǎng)老”機(jī)制；推進(jìn)“e路行”服務(wù)品牌建設(shè)，加強(qiáng)安保和信訪穩(wěn)定工作，確保無重大安全責(zé)任事故和上訪事件發(fā)生
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棚進(jìn)行加固，防止傷亡和因凝凍嚴(yán)重導(dǎo)致工棚倒塌、火災(zāi)等事故的發(fā)生。加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營、生活中的用火、用電和行車安全教育管理，確保防火、防盜、交通、生產(chǎn)和生活安全。
三是切實(shí)
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煙量。程XX對(duì)此非常抱怨，雖說2,3,4月煙量銷售低，但自己不是故意的，也不是因?yàn)樽约耗芰υ蛩?#xff0c;而是家中發(fā)生意外事故所致。程XX雖幾次向
