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;從本世紀(jì)初開始推行“人人都是SBU（戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元）”經(jīng)營，到2005年開始人單合一管理。正是這種“咬定青山不放松”的持續(xù)創(chuàng)新精神，使海爾從一
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，與我的小孩年齡差不多大。丈夫患肺癌已不在人世，整個家庭因病致窮。人，還是很能干，栽煙也還馬馬虎虎，但因差賬太多，周圍
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“深水區(qū)”的前提條件。
今年5月3日，鄂州煙草局長鄭祖雄在全局青年團(tuán)員大會上提出年輕人要“把事業(yè)放在心上，把心放在事業(yè)上”。筆者感觸很深，從思想根源反省
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月績效工資、年終績效工資與所包煙葉站同考核、同獎懲，從組織上加大烤煙生產(chǎn)保障力度，全面落實政策措施，具體責(zé)任到人，形成齊抓共管的良好格局
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煙葉技術(shù)指導(dǎo)人員是聯(lián)系煙草公司和煙農(nóng)的重要紐帶，對整個煙草行業(yè)的發(fā)展有至關(guān)重要的作用，但是受煙草隊伍人才緊缺的影響，我國的煙葉技術(shù)員大部分選自基層的種煙能手
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不凡的品質(zhì)，是干好每一項工作的前提。有位哲人曾說過：“如果一個人肩負(fù)責(zé)任，那么他必定是精神上的成功者?！笨蛻艚?jīng)理本著“與客戶共創(chuàng)成功”的理念，不畏
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，將原設(shè)機構(gòu)涉及煙葉的9個股室優(yōu)化整合為5個管理部，機關(guān)39人充實到兩縣基層煙葉站，同時增設(shè)了專業(yè)技術(shù)、職業(yè)技能崗位，為專業(yè)化生產(chǎn)搭建了平臺
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會，向先進(jìn)指標(biāo)看齊，通過對標(biāo)，從人、機、料、法、環(huán)入手，查找分析存在的消耗短板，制訂過程管控措施。“煙葉降耗沒有做不到
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、讀取一種信息的物理限制，為二維碼在多部門、多行業(yè)、多用戶之間的協(xié)同作業(yè)提供了新的技術(shù)基礎(chǔ)。
作為一種全新的自動識別和信息載體技術(shù)，二維碼的經(jīng)濟(jì)性和可靠性正被越來越多的人
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，逾期不改正的，對單位處五千元罰款，并對單位的法定代表人或者非法人單位的主要負(fù)責(zé)人處五百元罰款。
個人在禁止吸煙場所或者區(qū)域吸煙且不聽勸阻的，
