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進(jìn)行訪問，補齊零售客戶的經(jīng)營短板。三是幫扶困難群體。對家庭有困難的零售客戶進(jìn)行節(jié)日慰問，開展愛心捐款活動，讓客戶的經(jīng)營無后顧之憂，也讓零售客戶
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;挖掘質(zhì)控難點；“工藝管理小組”就生產(chǎn)短板、難點問題開展專項工藝研究及提質(zhì)維護(hù)工作，同時進(jìn)行新設(shè)備新工藝新方法的探索。小組人員配置上，兩個小組根據(jù)角色定位
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，分析存在問題，補短板、強弱項。學(xué)。即組織學(xué)習(xí)國家局、區(qū)局、市局會議精神，展大局、明方向；組織學(xué)習(xí)煙草法律、法規(guī)知識，充實理論儲備
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講解。通過此次調(diào)研走訪，實地了解了銅鼓卷煙市場銷售狀況，掌握了一手信息。下一步，將針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的市場、品牌、客戶服務(wù)中的短板、弱項，圍繞調(diào)研
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;提升云POS現(xiàn)代終端運行質(zhì)量。營銷人員每日關(guān)注云POS系統(tǒng)運行質(zhì)效，針對短板加強個性化指導(dǎo)，提升店鋪管理數(shù)字化水平。拓寬“數(shù)”的渠道，增加云POS現(xiàn)代終端運行
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認(rèn)識，牢牢把握雪茄煙葉開發(fā)重大機遇，聚焦將雪茄煙葉基地打造成為國產(chǎn)高端雪茄煙葉核心基地、行業(yè)雪茄煙葉技術(shù)創(chuàng)新高地的戰(zhàn)略目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)“補齊雪茄煙原料生產(chǎn)技術(shù)短板
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縣局營銷網(wǎng)建工作考核全市排名，補短板，強弱項，發(fā)揚互幫互助精神，由先進(jìn)帶動后進(jìn)，傳授經(jīng)驗做法，實現(xiàn)各線路營銷人員
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”，根據(jù)教材構(gòu)建備考框架，提煉考點；利用騰訊會議平臺線上直播，讓備考人員讀懂、學(xué)深、悟透考試內(nèi)容?！皽y試課堂”補短板。持續(xù)開展“每日一考”,利用“線上
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。營銷人員每日關(guān)注云POS系統(tǒng)運行質(zhì)效，針對短板加強個性化指導(dǎo)，提升店鋪管理數(shù)字化水平。拓寬“數(shù)”的渠道，增加云POS現(xiàn)代終端運行數(shù)量。營銷人員向客戶陳述云
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標(biāo)準(zhǔn)的找準(zhǔn)短板，制定整改策略，有效促進(jìn)提升。強化服務(wù)，提升滿意。通過“點對點”“一對一”做好指導(dǎo)服務(wù)，提升客戶終端維護(hù)能力和經(jīng)營能力
