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依托，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，做好服務(wù)，保護(hù)好錦屏烤煙的“星星之火”。
控紅線強(qiáng)調(diào)一個(gè)“嚴(yán)”：即嚴(yán)控紅線不放松，以
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具體實(shí)際，對(duì)下一步工作提出要求：
一是要提振士氣抓進(jìn)度，營(yíng)銷要咬住既定目標(biāo)不放松，緊盯每日銷售進(jìn)度，根據(jù)進(jìn)度分析原因
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，狠抓卷煙銷售、品牌培育不放松。在規(guī)范經(jīng)營(yíng)的前提下，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷工作，滿足市場(chǎng)基本需求，維護(hù)卷煙零售戶基本利益。
二是著重加強(qiáng)本地市場(chǎng)監(jiān)管。將堵住
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，不放松?？h局將政治理論宣講、黨風(fēng)廉政教育、國(guó)家及行業(yè)大政方針培訓(xùn)、會(huì)議精神貫徹等內(nèi)容全面貫穿于單位年度員工整體培訓(xùn)計(jì)劃之中，根據(jù)員工思想狀況及工作需要，有側(cè)重點(diǎn)、有
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當(dāng)前卷煙銷售工作，緊抓銷量不放松，抓好金圣品牌培育工作，強(qiáng)化金圣及重點(diǎn)品牌上柜工作。三是全面加強(qiáng)專賣管理工作，堅(jiān)持以人為本的管理理念，
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當(dāng)前安全穩(wěn)定工作面臨的新形勢(shì)，狠抓安全生產(chǎn)不放松，克服麻痹、僥幸心理。
二、落實(shí)責(zé)任，切實(shí)消除安全隱患。要按照“屬地管理”和“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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市場(chǎng)洞察力，加強(qiáng)市場(chǎng)信息的收集和監(jiān)控，并做好及時(shí)反饋；
四是咬緊全年金圣系列卷煙銷售目標(biāo)不放松，做好金圣新品宣傳推廣，指定專人
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在大年初四全部到崗到位，積極投身煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作的熱情和高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)予以肯定，并對(duì)下一步工作提出要求：一是要抓面積，咬住工作目標(biāo)不放松
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，會(huì)議對(duì)一下步工作提出四點(diǎn)要求。
咬住計(jì)劃任務(wù)不放松?？緹煼N植能有效促農(nóng)增收，是農(nóng)村群眾脫貧致富好產(chǎn)業(yè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，堅(jiān)定信心，
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二是強(qiáng)化證照管理。狠抓許可證規(guī)范管理不放松，對(duì)許可證規(guī)范使用情況進(jìn)行全面檢查清理，核實(shí)經(jīng)營(yíng)地址、經(jīng)營(yíng)主體是否與實(shí)際相符，亮證是否規(guī)范，
