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;二）從解決職工的實(shí)際問題開始，切實(shí)把員工放在心上。要讓員工感到企業(yè)心里裝著大家，真正感到自己是企業(yè)的主人翁。
一是可設(shè)立專項(xiàng)基金，用來解決
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的價(jià)值觀和人生觀。
二是著力打造公開透明的企業(yè)作風(fēng)，讓員工能夠共同見證企業(yè)的發(fā)展興衰，培養(yǎng)共同面對(duì)困難、抵御挫折的習(xí)慣，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)
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事，留個(gè)心眼完善、改進(jìn)工作程序，提高工作效率，在工作中才能充分體現(xiàn)自己存在于工作的價(jià)值。
積極主動(dòng)地完成工作，在工作中真正發(fā)揮出自己主人翁
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公民都應(yīng)該以主人翁的精神，關(guān)心、珍惜和愛護(hù)公共財(cái)物，樹立愛護(hù)公共財(cái)物的道德風(fēng)尚，并堅(jiān)決反對(duì)一切破壞和損害公物的行為。
五是保護(hù)環(huán)境。是指對(duì)人類賴以生存
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和創(chuàng)造性，打造具有核心競爭力的強(qiáng)勢品牌，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。倡導(dǎo)積極進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，培養(yǎng)員工主人翁責(zé)任感、敬業(yè)精神和協(xié)作奮斗的團(tuán)隊(duì)精神，為
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核心競爭力的強(qiáng)勢品牌，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。倡導(dǎo)積極進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，培養(yǎng)員工主人翁責(zé)任感、敬業(yè)精神和協(xié)作奮斗的團(tuán)隊(duì)精神，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力
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益
民主管理體現(xiàn)著職工當(dāng)家做主的主人翁意識(shí)。特別是在煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和管理體制變革的重要時(shí)期，要確保企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，更需要依靠民主管理。企業(yè)工會(huì)要切實(shí)發(fā)揮職工民主監(jiān)督
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，正確對(duì)待企業(yè)變革過程中引起的個(gè)人利益關(guān)系的調(diào)整，珍惜自己的工作崗位，激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，多做貢獻(xiàn)
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教育，引導(dǎo)稽查人員樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的主人翁責(zé)任感和使命感。
2.開展職業(yè)道德教育。加強(qiáng)稽查人員的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，
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，實(shí)現(xiàn)人的素質(zhì)全面提高，激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感，自覺把個(gè)人目標(biāo)納入企業(yè)目標(biāo)的軌道，把個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀統(tǒng)一起來，把自己的命運(yùn)同企業(yè)
