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基礎(chǔ)。建立煙苗驗(yàn)收認(rèn)定、煙苗發(fā)放、供苗價格、育苗物資管理、剩余種苗處理等工作制度，育苗期間加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)、考核。
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、按質(zhì)完成育苗工作。
三是及時確定育苗方式及協(xié)議簽訂。統(tǒng)一做好各站點(diǎn)、合作社、煙農(nóng)三方之間的育苗合同及供苗協(xié)議的簽訂工作，按計(jì)劃種植面積及標(biāo)準(zhǔn)收取育苗款，保證足苗供應(yīng)移栽
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，實(shí)行100%漂浮育苗和100% 商品化育苗、商品化供苗，堅(jiān)決杜絕雜劣品種，確保煙葉品種統(tǒng)一。在保證“中華”、“熊貓”品牌原料純化工作的同時，對其他基地
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組織育苗，確保所育煙苗在在最佳苗齡移栽；三是進(jìn)一步從源頭抓好煙葉生產(chǎn)規(guī)范管理，統(tǒng)一使用供苗臺賬記錄本，做好每天各項(xiàng)操作痕跡記錄，
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任務(wù)。
會議要求：一要著力抓好當(dāng)前育苗工作。圍繞100%漂浮育苗、商品化育苗和100%專業(yè)化供苗、優(yōu)良品種種植目標(biāo)，各點(diǎn)在2月5日前務(wù)必做好漂浮池的整理、育苗物資就位、漂盤
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操作規(guī)程規(guī)范操作，分公司將對育苗面積落實(shí)、布局規(guī)劃、育苗質(zhì)量、規(guī)范管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)措施落實(shí)到位率、成苗率、壯苗率、按計(jì)劃供苗等方面開展綜合考核，確保為大田移栽培育適齡、健壯
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會議要求：一要著力抓好當(dāng)前育苗工作。圍繞100%漂浮育苗、商品化育苗和100%專業(yè)化供苗、優(yōu)良品種種植目標(biāo)，認(rèn)真做好育苗場地選址、物資準(zhǔn)備、“梯次”育苗管理等工作
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保險(xiǎn)等工作，降低煙農(nóng)種煙風(fēng)險(xiǎn)，確保煙農(nóng)種煙效益。
突出服務(wù)煙農(nóng)。始終把煙農(nóng)利益放在心上，要提供優(yōu)質(zhì)育苗供苗服務(wù)，加強(qiáng)移栽、大田管理、烘烤、分級
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育苗、商品化供苗和100%漂浮育苗，并嚴(yán)格落實(shí)“梯度育苗”，堅(jiān)決杜絕分散育苗、分戶管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)常規(guī)育苗和營養(yǎng)袋苗；堅(jiān)決杜絕雜劣品種進(jìn)入苗床
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平、生態(tài)條件和煙點(diǎn)的掌控能力共6個指標(biāo)來分配面積，確保種煙布局更加合理。
二是育苗。圍繞100%推廣漂浮育苗、100%推行專業(yè)化育苗、商品化供苗的要求，搶抓育苗節(jié)令
