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，運(yùn)用企業(yè)信息化手段，結(jié)合企業(yè)績(jī)效考核管理這一有效管理手段和工具，以考核強(qiáng)化督查，以督查落實(shí)獎(jiǎng)懲，以獎(jiǎng)懲提升質(zhì)量，確實(shí)
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管理的重要性，要通過(guò)運(yùn)用信息化手段來(lái)提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，提高預(yù)算編制的科學(xué)性和針對(duì)性，增強(qiáng)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算的自覺(jué)性。
扎實(shí)推進(jìn)兩個(gè)體系貫標(biāo)工作。一是推進(jìn)
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法律問(wèn)題，適時(shí)提出法律意見(jiàn)，并指導(dǎo)合同起草與修改。
3、采用信息化手段實(shí)現(xiàn)多部門(mén)會(huì)審。
工程類(lèi)項(xiàng)目涉及的流程較長(zhǎng)，其中包括立項(xiàng)、預(yù)算申報(bào)、預(yù)算審批、項(xiàng)目
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、發(fā)放、延期、管理等工作，進(jìn)一步提升依法行政許可水平。積極運(yùn)用信息化手段對(duì)卷煙銷(xiāo)售、配送和證件管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)對(duì)象實(shí)施持續(xù)、動(dòng)態(tài)、有效、實(shí)時(shí)監(jiān)管，筑牢“事前、事中、事后
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商盟”的許多功能還正在完善、開(kāi)發(fā)之中，但依托信息化手段建立一種新型業(yè)務(wù)模式的探索已經(jīng)初現(xiàn)端倪。
“新商盟”是大連煙草面向零售客戶(hù)、卷煙工業(yè)企業(yè)搭建的一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)。電子商務(wù)
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上，特別是把管理體系與信息化結(jié)合起來(lái)，利用信息化手段，把各項(xiàng)管理工作進(jìn)行節(jié)點(diǎn)化、流程化、信息化控制，抓住了管理的要害，杜絕了把管理放在嘴上
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;提高材料備件采購(gòu)管理水平。要加快現(xiàn)代物流建設(shè)，加快物流管理與營(yíng)銷(xiāo)管理、物資管理有機(jī)融合，充分依托信息化手段，不斷加強(qiáng)工商卷煙物流對(duì)接，加快卷煙
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過(guò)程控制與質(zhì)量追溯機(jī)制；全面推廣《基層煙站管理規(guī)程》，通過(guò)信息化手段規(guī)范和加強(qiáng)基層煙站農(nóng)資供應(yīng)、生產(chǎn)組織、煙葉收購(gòu)、技術(shù)培訓(xùn)、科普推廣等工作，建立了“工作有
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煙草專(zhuān)賣(mài)局積極探索 “數(shù)字導(dǎo)偵 + 專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管” 新思路，充分依托大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息化手段，將 30000 余項(xiàng)數(shù)據(jù)融入中心數(shù)據(jù)庫(kù)，著力構(gòu)建 “全方位
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。加快推進(jìn)監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變，規(guī)范隨機(jī)檢查標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)支撐，優(yōu)化APCD工作法，積極構(gòu)建信息化手段監(jiān)管體系，深化大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)監(jiān)管平臺(tái)功能
