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；鋪貨率、上柜率等方面做的怎樣，才能起到預(yù)期效果。
三、堅(jiān)持共性與個(gè)性有機(jī)結(jié)合。各單位都有不同的崗位，個(gè)人的能力也有所不同。因此，要根據(jù)不同的職能
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，會(huì)產(chǎn)生不同的陳列模式和效果。但陳列是以什么為原則，其標(biāo)準(zhǔn)中的共性如何來(lái)尋找，這個(gè)問(wèn)題的答案是多種多樣的。筆者認(rèn)為：從以下幾方面著手，
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計(jì)劃切實(shí)開(kāi)展活動(dòng)，做好記錄及自查，確?；顒?dòng)獲得實(shí)效；三是針對(duì)存在的一些共性問(wèn)題，市局（公司）職能科室要引起高度重視
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會(huì)將各位委員的意見(jiàn)與建議貫徹到實(shí)驗(yàn)室工作之中，繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)用基礎(chǔ)與共性技術(shù)研究，提高科研成果的層次和水平。同時(shí)，希望各位委員繼續(xù)發(fā)揮橋梁作用，
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”工作要求，努力將服務(wù)方式由單一化、共性化向?qū)哟位?、多樣化、個(gè)性化轉(zhuǎn)變，服務(wù)內(nèi)容由以物資生活為主向以精神文化生活為主轉(zhuǎn)變，主動(dòng)熱情地為老同志送關(guān)心、送溫暖
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進(jìn)行研究，在共性的理論指導(dǎo)下展示其個(gè)性化的特色運(yùn)用。目前，各單位已初步完成54類(lèi)管理方法和59個(gè)案例的撰寫(xiě)。各單位在推進(jìn)專(zhuān)題研究的同時(shí)，也緊密結(jié)合工廠管理提升
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片區(qū)，創(chuàng)建優(yōu)秀基層專(zhuān)賣(mài)管理所，以先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，以榜樣影響普通，與黨員干部“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”有共性之處。因此，在“爭(zhēng)三無(wú)、創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)中
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;創(chuàng)建優(yōu)秀基層專(zhuān)賣(mài)管理所，以先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，以榜樣影響普通，與黨員干部“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”有共性之處。因此，在“爭(zhēng)三無(wú)、創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)中，要
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，整體效果佳。其實(shí)統(tǒng)一化與個(gè)性化是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程，統(tǒng)一化是對(duì)每個(gè)零售戶(hù)共性的定位，而個(gè)性化是對(duì)單一個(gè)體形象提升的特點(diǎn)細(xì)分。
柳州煙草零售終端就是統(tǒng)一化和個(gè)性化互動(dòng)
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作了講解。
董曉民在講解中談了作為一名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的一些共性要求，回答了為什么要提升領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力、如何提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力這兩個(gè)問(wèn)題。他指
