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，對文件制度要及時進行效果評估；二是要進一步加大真煙異常流通治理力度，維護良好市場秩序。三是突出加強市場化改革下的營銷監(jiān)管，繼續(xù)深入推進市場化取向
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工作、當前經(jīng)濟運行情況等，雙方對如何進一步加強工商協(xié)同、培育品牌、提質(zhì)增效、深化市場化取向改革等方面展開了交流和討論。
陳副廠長一行對睢寧縣局（分公司）在
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今后的精益營銷、市場調(diào)控、市場化改革取向、客戶服務(wù)工作等工作都具有重要意義。
會議介紹了運用 “煙智道”微信平臺進行卷煙市場調(diào)查工作的內(nèi)容、操作方法，逐一對市場調(diào)查問卷相關(guān)事項的填寫
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）：一是明確工作目標，落實“三個同心聚焦”新要求，圍繞“二二三”發(fā)展目標，積極探索市場化取向改革，深入推進現(xiàn)代卷煙零售
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等方式相結(jié)合，突出案例分析、問題講解、規(guī)范操作、實踐應(yīng)用。
一是認真學習國家局、省局和市局內(nèi)管文件精神及要求、如何正確認識當前經(jīng)濟運行形勢，把握卷煙營銷市場化取向改革特點
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上，零售客戶張宜霞豎起大拇指開心地說道。
為推進卷煙營銷市場化取向改革，促進客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型，提高客戶經(jīng)營水平，贛榆區(qū)局（
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內(nèi)容為基礎(chǔ)，結(jié)合市場化取向改革文件規(guī)定和鷹潭市公司當前工作重點，加強客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)學習和培訓(xùn)，使每一名客戶經(jīng)理真正熟悉職責、重點明確。
二是強化“考
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分類標準”等形式，讓客戶充分享有“知情權(quán)”。
全面實施“客戶提升工程”。以“始于客戶需求，終于客戶滿意”為目標，以市場化取向改革為契機，為客戶
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;通過大量典型案例，分別就當前銷售形勢和思路、客戶經(jīng)理溝通技巧與禮儀、營銷人員心理減壓方法和技巧等問題進行了講解，為大家傳授在市場化取向改革的新形勢下，如何保持
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;根據(jù)市場化取向改革，就穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、破網(wǎng)絡(luò)等核心工作進行深入研究，建立一套行之有效的工作機制，確保預(yù)期目標順利實現(xiàn)。二是圍繞管理難點開展創(chuàng)新。認真分析管理
