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，所以，煙、酒各有其存在的合理性和價值。那么，二者的融合，作為存在，同樣也具有合理價值和意義是如此?！暗婪ㄗ匀弧?#xff0c;這種基于
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93個標準化文件，結(jié)合企業(yè)實際，對文件制度中的工作職責、權(quán)限、工作流程做了更加詳細的規(guī)定，使工藝技術(shù)文件、管理制度更具適宜性、時效性、合理性，確保
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實施方案的科學性與合理性，堅決杜絕“先天不足”的項目開工建設(shè)，最終達到“少變更、不變更”的效果。
三抓工程監(jiān)理。按照“總體控制，分項管理”的原則
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考評的科學性、合理性，使各項工作出實效，顯亮點、促發(fā)展，最終為“卷煙上水平”各項目標任務(wù)的順利實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。提升員工績效評價的科學化，激發(fā)員工
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目標的合理性、客觀性和可行性。在管理評審的基礎(chǔ)上，完善了公司級、部門級和崗位級三層級質(zhì)量目標，公司級目標和部門級目標通過辦公會集中討論研究后下發(fā)，共確定市局
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、財務(wù)等部門也是監(jiān)督的主力。這些部門屬于不同項目的“體檢醫(yī)生”，在監(jiān)督工作中分工不同。監(jiān)察部門監(jiān)督?jīng)Q策程序的規(guī)范性，審計部門監(jiān)督?jīng)Q策事項的合理性，法規(guī)部門監(jiān)督
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每月對各項措施進行總結(jié)，總結(jié)各項指標的合理性、實施中各項具體做法好的地方和不足之處，不斷提升品牌培育能力。
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;使工藝技術(shù)文件、管理制度更具適宜性、時效性、合理性，確保如期評審和如期發(fā)布。同時抓好工作督促。各部門積極主動的做好本部門的標準化工作，責任落實到人。標準化牽頭部門加強工作
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進行了詳細認真的分析。大家暢所欲言、相互交流、討論剖析，為下步營銷工作的開展紛紛獻言獻策，提出了多項合理性、實際性、突出性的建議和意見。
大家一致認為，當前
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;但是由于有些制度過于籠統(tǒng)化，使在執(zhí)行制度時，沒有針對性和可操作性。為此，要想提高制度的執(zhí)行力，就必須堅持“合理性、科學性、實用性”的原則進行細化
