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;引入一條清洗、風(fēng)干生產(chǎn)線，并探索用烤房進行烘干，大大縮短了生產(chǎn)周期，提高了產(chǎn)出率?！昂娓勺鳂I(yè)目前看還不錯?！笨粗鰻t的梅干菜，小吳說。從煙葉烘烤
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我們成為各種規(guī)模公司首選的氣溶膠測試提供商。”麥金尼專業(yè)實驗室提供廣泛的測試和咨詢服務(wù)，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和性能在產(chǎn)品的整個生命周期內(nèi)保持：化學(xué)分析，物理測試
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的宣傳方式，將訂貨周期、貨源政策等重點工作內(nèi)容，向客戶講清楚、講透徹，確保讓客戶都知曉、都明白。三是統(tǒng)一行動保狀態(tài)。密切關(guān)注卷煙市場價格、庫存、動銷以及訂單
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的實際問題，建立信息反饋處理機制，將零售客戶的反饋內(nèi)容按照訂貨周期、貨源投放、卷煙配送等常見問題進行分類，建立信息反饋處理臺賬，接到市場反饋后迅速
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進一步強化“兩煙”內(nèi)部監(jiān)管工作，促進生產(chǎn)經(jīng)營更加規(guī)范，切實維護好專賣制度。正確認(rèn)識內(nèi)管工作職能，加強“全品種、全鏈條、全生命周期”監(jiān)管。二要抓好預(yù)防、糾正、查處
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FNT（功能網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型）和FNI（功能網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)）為基礎(chǔ)的方法論和思維方式在卷煙設(shè)備操作和維修中的運用。與會人員圍繞技術(shù)方案就實施方式、周期、范圍與效果
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;總結(jié)提煉了當(dāng)前生產(chǎn)系統(tǒng)面臨的三大痛點：車間生產(chǎn)負(fù)荷不均衡、供應(yīng)鏈波動導(dǎo)致供貨周期不穩(wěn)定、訂單響應(yīng)速度有待提高。結(jié)合加強產(chǎn)能規(guī)劃、優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)、提升供應(yīng)鏈穩(wěn)定性的要求，
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傳遞、線上簽到及簽到表單打印、在線記錄及云端歸檔等功能，初步建立了對會議活動全周期的數(shù)字化管理，切實提升了會務(wù)管理工作的整體質(zhì)量，助力智能數(shù)字化和無紙化辦會
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;煙梗處理成本較低，且處理周期較短、安全可靠，可有效降低煙梗中的纖維素含量，并有效改善煙梗品質(zhì)等技術(shù)優(yōu)點，因而在卷煙制造技術(shù)領(lǐng)域具有較好地
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要求，以一體化、信息化、自動化、智慧化為目標(biāo)，以修訂完善的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范文件為基礎(chǔ)，以卷煙倉儲數(shù)字化管理的研究與應(yīng)用、設(shè)備全生命周期管理、配送優(yōu)化數(shù)字模型研究、智慧
