為您找到相關(guān)結(jié)果 4185 篇
-
頻次設(shè)定、許可證到期等條件，執(zhí)法人員按時(shí)實(shí)施監(jiān)管措施。通過科學(xué)分類、信息化管理，合理配置監(jiān)管資源，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管效能最大化。
五、形成監(jiān)管合力，
-
已經(jīng)不再是“紙上談兵”，有效轉(zhuǎn)變營(yíng)銷人員的經(jīng)營(yíng)理念是實(shí)現(xiàn)卷煙營(yíng)銷效果最大化的關(guān)鍵。
（二）工具轉(zhuǎn)變：市場(chǎng)化取向改革完善職能工作的過程中
-
運(yùn)作，拓寬贏利渠道，實(shí)現(xiàn)資金收益最大化。繼續(xù)開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作評(píng)查。
提高現(xiàn)代物流建設(shè)水平。以挖潛增效為重點(diǎn)，釋放物流發(fā)展?jié)撃?#xff0c;降低物流運(yùn)行
-
推進(jìn)連片規(guī)模種植，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)利益最大化。
持續(xù)發(fā)力加快職業(yè)煙農(nóng)培育。探索建立職業(yè)煙農(nóng)評(píng)定辦法，細(xì)化評(píng)價(jià)指標(biāo)，規(guī)范評(píng)定程序，扎實(shí)開展培育工作。對(duì)
-
，為緩解客戶心理壓力，最大化提升客戶經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)水平，卷煙營(yíng)銷中心系統(tǒng)區(qū)域營(yíng)銷人員，通過上門指導(dǎo)、集中培訓(xùn)、駐店指導(dǎo)等多種形式，
-
品牌，并優(yōu)化狀態(tài)，穩(wěn)定產(chǎn)品價(jià)格，降低存銷比，切實(shí)做好新產(chǎn)品上市工作。三是圍繞企業(yè)效益最大化，全面加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)行調(diào)控；四
-
推進(jìn)專賣隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快專職專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步整合一線專賣力量，實(shí)現(xiàn)管理效能最大化。
轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，提升服務(wù)水平。為確保改革效果
-
資產(chǎn)賬實(shí)相符，最大限度實(shí)現(xiàn)效益最大化。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析提升財(cái)務(wù)管理水平。立足工作實(shí)際，積極轉(zhuǎn)變思路，與相關(guān)部門積極溝通、論證，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析從基礎(chǔ)
-
;突出營(yíng)銷資源利用最大化。要有效推進(jìn)工商協(xié)同營(yíng)銷，構(gòu)建橫向縱向溝通渠道，全面做好市場(chǎng)維護(hù)與開拓。要強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，保持市場(chǎng)高壓態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化問題導(dǎo)向
-
，善于發(fā)現(xiàn)精益改善點(diǎn)。六是強(qiáng)化創(chuàng)新成果的應(yīng)用，制訂推廣應(yīng)用計(jì)劃，促使創(chuàng)新成果價(jià)值的最大化。
接下來，市局（公司）
