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安全的防火墻。二是把握行業(yè)工作大局，服務(wù)于高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，致力于投入產(chǎn)出效益的最大化，堅(jiān)決杜絕無(wú)效投入、重復(fù)投入、跑冒滴漏、損失浪費(fèi)
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的趨勢(shì)，他們結(jié)合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)實(shí)際，積極開(kāi)展農(nóng)用機(jī)械試驗(yàn)和研制，最大限度地提高各環(huán)節(jié)機(jī)械化應(yīng)用水平，努力實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)減工降本和效率效益最大化，
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；八是優(yōu)化資源配置，積極盤(pán)活利用全區(qū)閑置土地和資產(chǎn)，做好開(kāi)發(fā)工作，爭(zhēng)取效益最大化。
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煙葉質(zhì)量和可用性，保障煙農(nóng)利益最大化。
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抓手，降低運(yùn)營(yíng)顯性成本，努力實(shí)現(xiàn)工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多環(huán)節(jié)的效益最大化和效率最優(yōu)化，為新煙發(fā)展提供管理支撐。
隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，統(tǒng)計(jì)工作如何
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成效。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)控制能力，實(shí)現(xiàn)資源配置效益最大化和效率最優(yōu)化。積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等信息技術(shù)與卷煙營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)管理、財(cái)務(wù)管理
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，感嘆身心俱置于這衍衍大化之中，平和而寧?kù)o。
冬末春初的江畔很美，是那種沁人心脾，滋潤(rùn)夢(mèng)鄉(xiāng)的美。但偶爾放飛了心，便覺(jué)多了一分淡泊
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;搭建完成以價(jià)值管理理念為核心，實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)效率極限化、產(chǎn)品質(zhì)量最佳化、經(jīng)濟(jì)效益最大化”的設(shè)備價(jià)值管理體系；在預(yù)防性、預(yù)見(jiàn)性維護(hù)保養(yǎng)模式的基礎(chǔ)上，建立了目標(biāo)導(dǎo)向型
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;實(shí)現(xiàn)成果價(jià)值的最大化、經(jīng)濟(jì)化。三要積極作為，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新、服務(wù)模式創(chuàng)新
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公司做好了煙葉精選勞務(wù)工的招收和培訓(xùn)工作，力求將工業(yè)精選的具體要求提前培訓(xùn)組織到位，確保人力資源方面得到最大化的保障，同時(shí)在全廠職工中廣泛宣傳，
