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重點(diǎn)品牌以外的遺珠之所以?shī)A縫中求得生存，歸根結(jié)底還是產(chǎn)品創(chuàng)新的勝出。傳統(tǒng)煙草市場(chǎng)發(fā)展到今天，整體已經(jīng)進(jìn)入了存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)階段，但垂直細(xì)分賽道并非毫無(wú)
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，后來(lái)者不斷蠶食和消減成熟產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。說(shuō)難聽(tīng)點(diǎn)，就是在折騰。這也是我為什么一再呼吁要有存量維護(hù)的概念，而不是各自為戰(zhàn)的存量重組。
到了零售客戶這里
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”之間呈現(xiàn)出新的突出的矛盾。增量分享時(shí)代，即便有“稍緊平衡”的總量調(diào)控，但不過(guò)是多一點(diǎn)少一點(diǎn)、快一點(diǎn)慢一點(diǎn)的區(qū)別，但現(xiàn)在進(jìn)入“存量維護(hù)”，“稍緊
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。
這也意味著，哪怕相對(duì)龐大的存量維護(hù)——尤其超過(guò)2000萬(wàn)箱的三類煙——還將穩(wěn)定并維護(hù)一些品牌的產(chǎn)業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)地位，哪怕未來(lái)還有局部性、階段性——合作生產(chǎn)短期內(nèi)還覆蓋不
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。原因是春節(jié)過(guò)后是卷煙銷售淡季，加之庫(kù)存量比較大，訂購(gòu)卷煙大體成下滑趨勢(shì)。
農(nóng)歷的三月份生意平淡，其中卷煙銷售比較不理想，不及旺季銷量的80
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是準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求的有效手段，如何真正做到從市場(chǎng)實(shí)際出發(fā)，克服信息采集中非人為因素，切實(shí)準(zhǔn)確掌握零售客戶的庫(kù)存量和卷煙零售價(jià)格呢？要求更加
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，既有其必要性也有其重要性。這既是履行《國(guó)際煙草框架協(xié)議》的義務(wù)和職責(zé)要求，也是維護(hù)公民身心健康權(quán)利的要求。同時(shí)實(shí)行煙葉生產(chǎn)控摸還有一個(gè)因素就是前期煙葉存量過(guò)多，
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;經(jīng)過(guò)定期的盤庫(kù)工作，信息系統(tǒng)中的庫(kù)存數(shù)據(jù)與客戶實(shí)際卷煙庫(kù)存量應(yīng)一一對(duì)應(yīng)，現(xiàn)代零售終端客戶在開(kāi)通信息采集功能后，要養(yǎng)成“每賣必掃”的習(xí)慣，即每銷售
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熟練使用PC-POS系統(tǒng)。在具體的操作實(shí)踐中，不少客戶反映在使用PC-POS系統(tǒng)時(shí)常出現(xiàn)諸如掃描時(shí)無(wú)法顯示正常卷煙信息、卷煙庫(kù)存量顯示為負(fù)數(shù)等問(wèn)題，本文作者就這些常見(jiàn)問(wèn)題
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推進(jìn)；完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，持續(xù)融入擴(kuò)大內(nèi)需、優(yōu)化供給，做優(yōu)增量、盤活存量
