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之心，分分秒秒想安全，時(shí)時(shí)刻刻抓安全，千方百計(jì)保安全。
專業(yè)培訓(xùn)提升隱患防范技能。定期不定期邀請(qǐng)消防、質(zhì)監(jiān)、交通、交警等部門的專業(yè)人員開展防火、防盜、安全
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?！? 一是強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)。發(fā)揮“兩員”整合優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)內(nèi)管、專賣、營(yíng)銷三部門的內(nèi)部聯(lián)系，定期召開聯(lián)席會(huì)，做到信息共享、齊抓共管，共同對(duì)市場(chǎng)卷煙入戶銷售
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，成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立定期工作布置，定期工作檢查、定期整改落實(shí)的創(chuàng)建機(jī)制，在組織上，制度上確保創(chuàng)建工作的有序開展；
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卷煙鑒別等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳服務(wù)，提高零售客戶的依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
二是認(rèn)真做好上門服務(wù)。市管員和客戶經(jīng)理在例行日常拜訪的同時(shí)，要有計(jì)劃的定期上門拜訪，對(duì)
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并購(gòu)融資包括一筆41億美元一年到期并可延期一年的定期貸款、一筆15億美元的三年期定期貸款、以及一筆15億美元的五年期定期貸款。
再融資和營(yíng)運(yùn)資本工具包括10億歐元（和13億美元
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）要定期組織全面檢查。
四是定期檢查，嚴(yán)厲懲處。省局（公司）“兩打三掃”監(jiān)管小組將對(duì)各市局（公司）“兩打三掃
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。明確各類卷煙經(jīng)營(yíng)戶的監(jiān)管措施，對(duì)不同類型的卷煙經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行有區(qū)分的監(jiān)管措施：即對(duì)不同類型的卷煙經(jīng)營(yíng)戶分別采取日常走訪、建立客戶檔案、定期和不定期檢查、庫(kù)存盤點(diǎn)、聯(lián)合執(zhí)法等不同
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;對(duì)文明在線平臺(tái)使用和維護(hù)工作進(jìn)行了安排和部署。
一是加強(qiáng)督導(dǎo)，定期調(diào)度。針對(duì)創(chuàng)建要求和文明在線平臺(tái)使用規(guī)定，定期對(duì)平臺(tái)內(nèi)容更新情況進(jìn)行監(jiān)督，確保更新及時(shí)
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;著力推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”基層黨組織建設(shè)，取得了較好的效果。
一是深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。強(qiáng)化制度建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，定期組織全局黨員進(jìn)行
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結(jié)合”，著力加強(qiáng)麥?zhǔn)掌陂g農(nóng)村市場(chǎng)監(jiān)管力度。
一是走訪服務(wù)與法律宣傳相結(jié)合，不定期組織人員對(duì)邊緣地區(qū)、農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地走訪，掌握商戶經(jīng)營(yíng)信息，
