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;將各專賣中隊(duì)分解為稽查中隊(duì)和巡查中隊(duì)，實(shí)行稽查與巡查職能相對(duì)分離。
該局出臺(tái)了《中隊(duì)工作法》，明確了稽查中隊(duì)、巡查中隊(duì)的工作職能、工作方法和考核標(biāo)準(zhǔn)?；橹嘘?duì)負(fù)責(zé)市場(chǎng)
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新路子，加強(qiáng)工廠對(duì)青年職工的教育引導(dǎo)，創(chuàng)新工作方法，嘗試以興趣化小組為基礎(chǔ)的各項(xiàng)文體活動(dòng)組織，進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu)，優(yōu)化組織設(shè)置
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煙草持續(xù)協(xié)調(diào)較快發(fā)展。會(huì)議從四個(gè)方面對(duì)2013年工作進(jìn)行了部署。一是從加強(qiáng)策略執(zhí)行率、提高終端建設(shè)水平等入手，全面推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷水平提升。二是強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新工作方法，堅(jiān)持守土有責(zé)
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煙草在線滎陽消息 為進(jìn)一步深入開展“春雷”行動(dòng)，維護(hù)卷煙市場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序，河南滎陽局認(rèn)真總結(jié)前期工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，調(diào)整工作方法，以
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、現(xiàn)場(chǎng)管理、崗位操作行為、綜合體系、安全六方面進(jìn)行檢查評(píng)分。每月評(píng)比出三個(gè)“紅旗機(jī)臺(tái)”。
五是落實(shí)月度績(jī)效考核，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題，按照“PDCA”的工作方法
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煙草專賣管理工作，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問題，安排部署2013年煙草專賣管理工作任務(wù)。
市局副局長(zhǎng)王軼作了題為《創(chuàng)新工作方法 提高管理水平，為建設(shè)更加規(guī)范更
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，在機(jī)關(guān)形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
二是與時(shí)俱進(jìn)，建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。制定激勵(lì)創(chuàng)新的制度，營(yíng)造全局上下注重創(chuàng)新的良好氛圍，在工作思路、工作方式、工作方法
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，積極采納意見和建議，改進(jìn)工作方法。
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，結(jié)合各自崗位職責(zé)，對(duì)如何完成2013年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，查找原因，尋找突破口，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合員工的座談發(fā)言，對(duì)提出的工作方法和工作中
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；二要著力基礎(chǔ)管理，提高執(zhí)行力，創(chuàng)新工作方法；三要著力企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步開展“2353”教育實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)文化管理與
