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，增強(qiáng)服務(wù)、紀(jì)律和服從意識(shí)，積極配合營(yíng)銷(xiāo)科及商業(yè)公司做好品牌宣傳。四是管理要到位。工會(huì)要協(xié)同相關(guān)部門(mén)做好營(yíng)銷(xiāo)志愿者服務(wù)隊(duì)人員的日常工作的管理、跟蹤，做到過(guò)程管理
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，今年力爭(zhēng)有2－3個(gè)QC活動(dòng)成果列入市公司現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布。以規(guī)范管理為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)“三項(xiàng)工作”管理要求，從計(jì)劃申報(bào)、過(guò)程控制、跟蹤審核、民主監(jiān)督等方面
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，按照“一堅(jiān)持六嚴(yán)格四不收”的工作管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“1148” 模式專業(yè)分級(jí)散葉收購(gòu)流程不打折扣，細(xì)化工作流程，堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量原則，嚴(yán)把
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管理工作、品牌加工專線建設(shè)工作、管理和技術(shù)創(chuàng)新工作。
黃文勇副總經(jīng)理指出，麒麟復(fù)烤廠班子團(tuán)結(jié)進(jìn)取、目標(biāo)定位清晰、貫徹落實(shí)公司管理建設(shè)要求扎實(shí)，管理成效明顯。下一步
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（鎮(zhèn)）、街道加強(qiáng)對(duì)煙葉廢棄物收集工作的管理，嚴(yán)格按照有關(guān)要求組織收集。同時(shí)，及時(shí)將煙葉廢棄物收集有關(guān)資料整理歸檔。
嚴(yán)格收集款支付。煙葉廢棄物收集
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計(jì)劃、嚴(yán)肅合同、嚴(yán)明紀(jì)律，加強(qiáng)煙葉收購(gòu)工作的管理，完成煙葉收購(gòu)總量35.65萬(wàn)擔(dān)，確保上等煙比例在71%以內(nèi)，綜合合格率達(dá)80%以上
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、精益專賣(mài)管理為抓手，夯實(shí)市場(chǎng)管理基礎(chǔ)、內(nèi)部管理基礎(chǔ)、工作管理基礎(chǔ)，持續(xù)提升工作執(zhí)行力。
七是隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)。以專賣(mài)人員行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，
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;將“三項(xiàng)工作”管理推向深入。八是要以穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中增效為目標(biāo)，將經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與對(duì)標(biāo)工作推向深入，科學(xué)做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、對(duì)標(biāo)工作。九是要全面完成“十三五”規(guī)劃編制工作
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，實(shí)現(xiàn)國(guó)家局、省級(jí)公司、企業(yè)三級(jí)共享安全基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、分級(jí)管控安全工作、管理動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的功能。
四是煙草企業(yè)強(qiáng)化對(duì)外來(lái)施工作業(yè)相關(guān)方的安全監(jiān)管。各單位加大專項(xiàng)治理工作力度，認(rèn)真落實(shí)
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班子在思想上、政治上、行動(dòng)上是否自覺(jué)同黨中央、國(guó)家局及省局黨組保持高度一致性；深入了解了黨組會(huì)、辦公會(huì)、“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)、民主生活會(huì)、職代會(huì)等會(huì)議制度的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，準(zhǔn)確
