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;對廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)分析和完善，全面夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控工作成果。
廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控備忘錄的形成基礎(chǔ)是在《姜堰區(qū)局（分公司）廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作考核
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聯(lián)系群眾和鍛煉黨員干部有機(jī)結(jié)合起來，通過做好扶貧開發(fā)工作，進(jìn)一步接地氣、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實(shí)效；要以《廣東省新一輪扶貧“雙到”工作考核標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定為指引，
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了有針對性的預(yù)防措施。培訓(xùn)結(jié)束后，楚雄復(fù)烤廠還對全體員工進(jìn)行了理論測試，并將其作為年度普法及年終安全生產(chǎn)工作的考核依據(jù)。
通過培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工對安全
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;不斷完善生產(chǎn)工藝，切實(shí)抓好打葉復(fù)烤節(jié)能降耗。四是練好“內(nèi)功”。以“6S”管理復(fù)星為突破，推進(jìn)精益生產(chǎn)管理工作。五是進(jìn)一步修改工作考評辦法，加大各項(xiàng)工作的考核
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基礎(chǔ)信息管理，實(shí)施精細(xì)化生產(chǎn)措施，細(xì)化工作考核，強(qiáng)化督促檢查，將精益生產(chǎn)的理念和方法延伸至煙葉生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)以最少的投入創(chuàng)造
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;每月進(jìn)行百分制的考核，并給出扣分理由，使得每個(gè)崗位和每項(xiàng)工作的考核都具體化、有針對性和可操作性，確保各項(xiàng)管理規(guī)定的切實(shí)有效執(zhí)行。
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實(shí)地調(diào)查記錄，填寫《專賣內(nèi)管信息溝通單》、《內(nèi)管異常情況登記表》等。
五是加強(qiáng)監(jiān)管工作考核，提高內(nèi)管工作質(zhì)量。按照工作質(zhì)量考核要求，縣局加強(qiáng)對內(nèi)管人員的日常
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的積極性，覃仁華副部長還在會上就該項(xiàng)工作的考核細(xì)則做了祥細(xì)講解，讓客戶經(jīng)理更加明確下半年工作方向及目標(biāo)，便于工作的全面開展。
最后，由該局
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生產(chǎn)技術(shù)員制定了3次煙葉分級預(yù)檢的工作考核，并分成三個(gè)督查考核組進(jìn)行督查落實(shí)。
在8月6日對大成橋、雙鳧鋪的考核中，兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分級預(yù)檢工作落實(shí)差距大，
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領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步落實(shí)“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”，杜絕各類招標(biāo)項(xiàng)目中違規(guī)操作現(xiàn)象；二是新煙三項(xiàng)辦、采購辦要盡快出臺關(guān)于對“三項(xiàng)工作”的考核管理規(guī)定及委托招標(biāo)的相關(guān)制度
