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的風(fēng)衣真漂亮，您穿上后端莊、好看，有氣質(zhì)”。這些真誠(chéng)的贊美之辭，會(huì)讓顧客眉開眼笑，可以說恰到好處地“撓”到顧客心底深處的“癢點(diǎn)”，
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樣票發(fā)放給村民，然后大家就會(huì)拿著樣票來我們的店鋪購(gòu)買所需商品。村委這樣做就是對(duì)我們 零售戶最大的支持和理解，我從心底里感激他們，感激黨的政策好。我必須盡最大
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逢人便說：“煙草公司對(duì)我們殘疾人真是太好了，自從有了他們的幫助，店里的收入比我以前拿低保的時(shí)候好多了，我們的日子一天比一天好了。我從心底里感謝煙草
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，發(fā)發(fā)脾氣還是小事，你也就暫時(shí)煩悶而已，可是這種人特長(zhǎng)城府極深，加之把仇記在心底，你可就危險(xiǎn)了。你們合作不好還不說，你
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個(gè)“村民”狂歡的日子，眾多國(guó)際名牌以向消費(fèi)者示好的方式，低下了不可一世的高傲頭顱?？梢哉f，除了慣以高價(jià)消費(fèi)而在社會(huì)群體中體現(xiàn)區(qū)別于普通人群的所謂貴族心底會(huì)有
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，就會(huì)在心底理解了“愛止如煙”。如果說，一個(gè)人沒有愛情，那么他的人生是蒼白的。可是，遭遇愛情后，留給每一個(gè)人的滋味是不一樣
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表面上接受，但心底不認(rèn)同。這種模糊認(rèn)識(shí)，源于對(duì)精益管理的深度缺乏理解，將管理理念和管理工具混淆。一種是與己無關(guān)的現(xiàn)象。由于此項(xiàng)工作的啟動(dòng)與推行，
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恍然大悟，打心底感激這位煙草人。從此在經(jīng)營(yíng)中，寧愿自己吃些虧，也不和顧客賭氣、‘頂?！??！? 劉偉說到這里，正好有一位顧客進(jìn)店買煙。他笑問顧客
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，有一位客戶經(jīng)理做得就比較好，他所在轄區(qū)的一位零售戶不懂得如何推薦，僅僅說一說這煙的價(jià)格和產(chǎn)地等，這并不能讓顧客打心底里接受，針對(duì)這個(gè)問題
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，可是對(duì)于零售戶來說，香煙只不過是眾多商品中的一員，因此客戶經(jīng)理必須得通過自己的努力，讓零售戶從心底里接受和認(rèn)識(shí)，這樣才能夠做好生意。有的
