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煙成本收益、滿意度和種煙意愿5個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查，并按照州煙草公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)的調(diào)查表格逐項(xiàng)填寫。各入戶調(diào)查工作專班將分戶形成的調(diào)查報(bào)告和由公司生產(chǎn)科、現(xiàn)代辦等相關(guān)科室聯(lián)合撰寫的調(diào)查分析一并
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勞動(dòng)合同工作，深化企業(yè)用工分配制度改革，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
簽訂測(cè)評(píng)會(huì)
述職現(xiàn)場(chǎng)既緊張又活躍，首先由擬簽訂勞動(dòng)合同的員工逐一上臺(tái)圍繞歷年來工作業(yè)績(jī)、簽訂勞動(dòng)合同意愿
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行政監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督，確保所售卷煙質(zhì)量安全可靠，努力提高服務(wù)水平，維護(hù)“四無”誠信店的良好聲譽(yù)?！? 該批零售戶是寧鄉(xiāng)縣局根據(jù)其加入意愿，在深入開展
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分赴甲馬池、高樂山、清坪等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的50余戶煙農(nóng)家中，以面對(duì)面座談的方式，根據(jù)入戶調(diào)查表中涉及的項(xiàng)目，從煙農(nóng)情況、家庭經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、種煙情況和種煙意愿等6個(gè)方面進(jìn)行
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;把群眾的意愿和訴求放在心上，把群眾反映強(qiáng)烈的突出問題放在心上。
做好“五個(gè)一定”，即一定要有一點(diǎn)精神，一定要有健康的情趣，一定要懂得珍惜
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，對(duì)標(biāo)管理取得成效；四是團(tuán)隊(duì)有戰(zhàn)斗力，主動(dòng)追求更高目標(biāo)意愿強(qiáng)烈，保障了年度各項(xiàng)工作任務(wù)的出色完成；五是持續(xù)改善意識(shí)強(qiáng)烈，全員改善
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年種煙效益情況、成本投入、扶持政策、烤房建設(shè)、2012年種植意愿等問題與煙農(nóng)、煙技員代表及部分村干部代表進(jìn)行座談交流，并聽取有關(guān)單位的工作匯報(bào)。
??? 福建省局（公司
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情況，對(duì)烤煙生產(chǎn)政策的建議，種煙比較效益，種煙意愿和滿意度等內(nèi)容。
調(diào)研組工作細(xì)致，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，深入挖掘基礎(chǔ)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，
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、農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)，可在金融、通訊等農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立代訂點(diǎn)，并根據(jù)客戶意愿決定卷煙訂貨方式。對(duì)保持原有電話訂貨的客戶，要一如既往做好服務(wù)營(yíng)銷工作，切實(shí)
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，暢通了職工意愿反饋渠道；七是深入開展促進(jìn)公司發(fā)展的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性；八是創(chuàng)新載體，突出特色
