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成長成才通道。通過深化薪酬改革、推進(jìn)績效考核、組織實(shí)施崗位任職考核等工作,進(jìn)一步完善了激勵約束機(jī)制,強(qiáng)化了全廠職工立足崗位成長成才的進(jìn)取意識?!笆晃濉逼陂g,
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;撫育兒女成才,日子過得有滋有味。他就是故事的主人公--張美波。
1983年 路邊擺攤
“我的生意起家就是從八元錢開始的”,張美波在給
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、永遠(yuǎn)跟黨走,始終保持與群眾的血肉聯(lián)系,在建設(shè)美麗羅平的實(shí)踐中貢獻(xiàn)青春和力量。聞麗在演講中激勵青年“……要立志成才,志存高遠(yuǎn),用青春智慧和汗水成就
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;形成關(guān)愛青年員工生活、鼓勵青年員工成長成才、支持青年員工干事業(yè)的良好氛圍。
近五年來,貴州中煙每年進(jìn)入基層工作的青年職工主要的構(gòu)成是退伍軍人和大學(xué)生,而絕大多數(shù)在生產(chǎn)一線
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,這是行業(yè)最重要的資源。要想激發(fā)所有人的創(chuàng)造力,就要轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^念,大力倡導(dǎo)和樹立“人人都是人才,人人都能成才”的觀念,充分挖掘行業(yè)
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成才、滾動育才、實(shí)踐礪才、互動生才”等措施,一崗多能人才培養(yǎng)工程正式啟幕,這項(xiàng)歷時(shí)兩年立意深遠(yuǎn)的大動作開始了摸著石頭過河的創(chuàng)新征程。
卷接包車間引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念
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;謀劃一下如何和先進(jìn)同事接軌。只有在實(shí)踐中經(jīng)受了鍛煉的青年職工,才會在即將到來的大發(fā)展打任務(wù)中接到新的“工作單”,站在更大的舞臺上接受更高更好的考驗(yàn)。
4.崗位成才。說一千
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,完善人才的選拔、培養(yǎng)和激勵機(jī)制,為技術(shù)骨干和經(jīng)營管理人員提供發(fā)展平臺,為人才成長鋪設(shè)通道,為廣大員工提供寬廣的成才平臺和展現(xiàn)自我的機(jī)會。
三是
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;人都可成才”黃鶴樓品牌重視人才,鼓勵成才,為各種人才的成長提供平臺和通道,形成了人才儲備和梯隊(duì),這是黃鶴樓品牌未來必然能連續(xù)衛(wèi)冕的最大法寶。
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,培訓(xùn)學(xué)習(xí)型員工,鼓勵員工以崗位成才活動為載體,制定明確的崗位培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo),并積極付諸實(shí)施。
四是將踐行“兩個(gè)至上”、做到“三個(gè)始終”、樹立“五種