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，以基層規(guī)范運(yùn)行管理為基礎(chǔ)，以落實(shí)煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)作業(yè)工序?yàn)?em class="term">手段，以提高煙葉生產(chǎn)適用技術(shù)措施到位率為核心，從嚴(yán)從實(shí)抓好高端優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作
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，加大扶持力度，大力培育和發(fā)展煙農(nóng)專業(yè)合作社，積極引導(dǎo)煙農(nóng)專業(yè)合作社健康規(guī)范發(fā)展，通過加強(qiáng)輿論宣傳、培訓(xùn)教育、典型引路、重點(diǎn)扶持、以點(diǎn)帶面的手段
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座談會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了《樂山市煙草專賣局（公司）關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理嚴(yán)格規(guī)范卷煙經(jīng)營的規(guī)定》，制定并通過五項(xiàng)舉措，強(qiáng)化執(zhí)法管理手段
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，始終“以質(zhì)量純度為核心、以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)、以過程控制為手段、以增效益為目標(biāo)”，以“五個(gè)確保”為統(tǒng)領(lǐng)高位推進(jìn)烤煙收購工作，烤煙收購在收購總量減少的情況下，
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。因此，如何采取有效手段，積極進(jìn)行品牌文化傳播實(shí)踐，最大限度提高品牌文化效力，是企業(yè)在品牌文化建設(shè)中要解決的一個(gè)重要問題。為擴(kuò)大“7匹狼”通系
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;借助信息化手段，打通服務(wù)“最后一公里”，讓零售戶真切感受到關(guān)懷與溫暖。線上溝通，讓需求反饋“一秒即達(dá)”以往，零售戶有問題想反映，常常
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，就是通過種種手段形成相對固定的消費(fèi)習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)較高的復(fù)購率、產(chǎn)品忠誠度和消費(fèi)粘性。一、多少產(chǎn)品倒在了“品牌遺忘周期”？消費(fèi)者對一款新產(chǎn)品有一個(gè)嘗鮮周期，
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徹底解決，究其原因，有貨源緊缺、客戶逐利客觀因素，也與客戶認(rèn)識不到位、治理工作方法手段滯后有一定關(guān)系。 常見的認(rèn)識“誤區(qū)” 經(jīng)營中，有的零售戶
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等“四誘兩蜂”生物防治手段為主的綠色防控措施，全面防治煙葉病蟲害發(fā)生蔓延，擔(dān)起了煙葉穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)收的生命“保護(hù)神”。
煙田鑲上“油葵金邊”，“色誘”害蟲自投羅網(wǎng)
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;www.thepaper.cn）采訪時(shí)說，盡管中國已有越來越多的城市通過了公共場所無煙立法，但警示包裝等手段一直沒有新的進(jìn)展，特別是在煙草稅方面，隨著中國經(jīng)濟(jì)增長和人均收入
