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兩個(gè)體系職能部門大膽地提出結(jié)合審核，創(chuàng)新內(nèi)部審核方式，逐步向三標(biāo)一體過渡。該次審核打破以前內(nèi)部審核分質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康安全管理體系兩次進(jìn)行的形式，由企管辦
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和操作性。
三是注重培訓(xùn)方式的實(shí)用性。在培訓(xùn)方式上突出把課堂式集中授課、學(xué)員經(jīng)驗(yàn)交流和工作實(shí)踐討論等相結(jié)合，打破了傳統(tǒng)“填鴨式”培訓(xùn)模式，并通過大量的案例分析和實(shí)踐互動(dòng)
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，更要在“理”字上下功夫，注重執(zhí)法程序的規(guī)范化。
四是部門協(xié)作到位。各中隊(duì)將打破界限，加強(qiáng)協(xié)作，集中力量開展聯(lián)合檢查活動(dòng)，重點(diǎn)
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方式的實(shí)用性。在培訓(xùn)方式上突出把課堂式集中授課、學(xué)員經(jīng)驗(yàn)交流和工作實(shí)踐討論等相結(jié)合，打破了傳統(tǒng)“填鴨式”培訓(xùn)模式，并通過大量的案例分析和實(shí)踐互動(dòng)，極大提高了廣大
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走訪打破了以前在發(fā)現(xiàn)問題后才進(jìn)行實(shí)地核查的慣例，拉近了內(nèi)管人員與零售客戶之間的距離。通過走訪，內(nèi)管人員更能清楚地了解客戶的卷煙需求和真實(shí)信息，便于利用日常監(jiān)管
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排查獲取的線索，經(jīng)過周密部署，打破作息常規(guī)，先后于白天與夜間分別對(duì)五渡鎮(zhèn)和城區(qū)精品店、重點(diǎn)戶、嫌疑戶開展突擊檢查，取得了良好的效果。全天累計(jì)出動(dòng)
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; 市局機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、各縣局（分公司）綜合辦主任及工資發(fā)放人員參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行，培訓(xùn)講師圍繞“打破身份界限
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，杭州連鎖超市行業(yè)持續(xù)多年的這一局面，被一家叫做浙江品全超市連鎖有限公司所打破。兩個(gè)營業(yè)面積超8000平方米的購物廣場(chǎng)在杭州北部軟件園和余杭良渚鎮(zhèn)中心陸續(xù)開業(yè)。這正是麗水人在杭
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此次競(jìng)聘活動(dòng)打破了身份、年齡、部門界限，鼓勵(lì)跨部門、跨崗位競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)過報(bào)名申請(qǐng)、資格審查、競(jìng)崗演講、理論考試、綜合打分，為員工提供了一個(gè)充分展示自我
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”。在思想上，永新的思維和眼光，沖破本位思想。在方法上，創(chuàng)新工作理念，打破常規(guī)慣例，實(shí)施送證上門、設(shè)點(diǎn)服務(wù)、“綠色通道”、全程代理
